然后，你可以教导他们的经理和员工之间建立更多的信任或帮助他们在幕后解决这个问题。这样你在两方面做工作，让他们表达出自己的想法。

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　　别错过任何人

　　一旦你开始进行一对一会议，每个人都应该有机会与你见面。你也不想错过任何一个有价值的观点，也不想表现出你对某些人的不重视吧。

　　内向的人可能没什么必要排在你的会议日程表内，但是这就是为什么绝对不要错过任何人。否则，直播，他们可以感觉到你与其他人一样轻视或不重视他们。

　　记住：这是一系列重复的会议，而不是给别人穿小鞋的地方。

　　越级一对一会议是帮助维护组织健康性的重要投资

　　不进行这项会议看起来容易得多。但是，虽然您不能保证每周和基层员工进行谈话，一定要有一点规划和准备，至少在每年保证和员工之间的联系。

　　您从中获得的见解将帮助您改善经理的工作，提高保留度和忠诚度，并提高组织的整体健康水平。没什么能比这有更大更积极的影响了。

　　准备开始在公司进行一对一越级谈话了吗？