参与：吴攀、朱思颖

作为 Alphabet 的创新实验室 X 的负责人，Astro Teller 领导着一群致力于未来感十足的「登月计划」项目的工程师、发明家和设计师。

Astro Teller 使用了一种不寻常的方式来开始一个新项目：他尝试去「杀死」（放弃）它。

Teller 是 X 的负责人，X 以前被称为 Google X，是 Alphabet 公司的先进技术实验室。X 的总部离加利福尼亚州山景城的 Googleplex（谷歌总部）不远，直播，Astro Teller 在这里领导着一群致力于未来感十足的「登月计划」项目的工程师、发明家和设计师，这些项目包括无人驾驶车、送货无人机和传送互联网的气球（Internet-beaming balloons）。

为了把他们的想法变成现实，Teller 和他的团队开发了一种独特的方法。即首先试图证明你想要做的什么你却不能做到，换句话说，试图去「杀死」（放弃）自己的想法。正如 Teller 解释所说，「我们不会说『首先去做什么最有趣的或者最容易的』，我们要说的是『这个项目最不可能的原因是什么？』」

那些「幸存」下来的想法得到了更多的审查，并且只有其中的一小部分能最终成为官方的项目；那些被发现有「阿喀琉斯之踵（Achilles』 heel，在希腊神话中表示致命的弱点）」的项目会丢弃，然后 X 的人会迅速将重心转移到他们的下一个想法。这是 Teller「将创新系统化」（systematize innovation）和把 X 变成「登月计划（moonshot）」生产线的计划的一部分。

自从六年前 X 成立就推出了「登月计划」，这些年产生了许多项目。其中有一些相当成功，比如谷歌大脑（Google Brain），它的出现导致很多谷歌产品都用上了人工智能技术，当然也有一些不太成功的项目，其中最引人注目的是谷歌眼镜（Google Glass）。当 Teller 成为了 X 的掌舵者（他的官方称号是「登月计划船长（Captain of Moonshots）」），X 认识到了自己在其母公司的未来发展中扮演着一个关键角色。

「如果 Alphabet 想要继续成长，它需要有一个或多个机制来创造新的问题，」Teller 补充说到，「这是 X 的使命，我们的产品正在生产新的 Alphabet 实体。」

想要了解更多关于他们如何在 X 实验室处理事情的内容，并且了解当前的项目，IEEE Spectrum 高级编辑 Erico Guizzo 在纽约市的谷歌办公室与 Teller 进行了对话。（注：为了阅读清楚流畅，编辑已经对对话内容进行编辑和压缩。）

眼镜（Google Glass）。当 Teller 成为了 X 的掌舵者（他的官方称号是「登月计划船长（Captain of Moonshots）」），X 认识到了自己在其母公司的未来发展中扮演着一个关键角色

「如果 Alphabet 想要继续成长，它需要有一个或多个机制来创造新的问题，」Teller 补充说到，「这是 X 的使命，我们的产品正在生产新的 Alphabet 实体。」

想要了解更多关于他们如何在 X 实验室处理事情的内容，并且了解当前的项目，IEEE Spectrum 高级编辑 Erico Guizzo 在纽约市的谷歌办公室与 Teller 进行了对话。（注：为了阅读清楚流畅，编辑已经对对话内容进行编辑和压缩。）

Astro Teller 访谈目录

1. 他祖父的热核飞船

2. 梦想登月探险

3. 满是失败的数据库

4. Sergey 的蝙蝠洞

5.X 是「生产」新的 Alphabet 机构的地方

6. 人工智能未来的咖啡机

7. 机器人会进入你的家庭，但别期望它长得和你一样

8.X 的机器人集团：他们是怎样计划的？

9. 个人机器人算不上一个登月计划

10. 自动驾驶车正在毕业

11. 快递无人机和互联网气球

12.X 正在招聘

他祖父的热核飞船

IEEE Spectrum：你的祖父，著名的核物理学家爱德华·特勒（Edward Teller），在 1973 年为 Spectrum 写了一篇关于热核动力的非军事应用的文章。他的其中一个想法是使用它来推进航天器。如果航天器可以加速到光速的千分之一，他写道：「我们就可以在一个星期内到达火星；往返旅行将会是两个星期」。因此，在这篇文章中，他基本上是从技术出发，然后设想了一个革命性的应用。这与 X 如何将它的「登月计划（moonshot）」变成现实相比，哪种方式更难？