【自组织社群V1.0】

　　背景：16年2月-6月，在校学生找实习

　　目标群体：17届（大三、研二等）有意向做产品经理的在校学生

　　主要需求：实习招聘信息、实习面试经验、实习内推、产品岗入门问题

　　竞争优势：信息获取成本低，精准触达

　　1、创建：

　　学习旭神去年的成功模式，在其指导下初期就建立了产品禁聊群和可聊群。禁聊群通过各种群规限制，只共享有效有价值的信息，提高效率。降低信息获取成本。可聊群充分释放交流需求，完全自由随意聊天，甚至允许广告、撕逼。

　　2、导流：

　　从旭神大QQ群导流来150人左右，以北邮17届为主，还有少量的16届，作为产品岗优秀生源地，北邮学生质量真心不低，全国各地大二大三就在产品Q群混，基础也不会差到哪里去。同时，我在多个互联网讲座、实习的微信群，尝试发一段话的广告，暴力引流。效果当然是不理想的，来加的学生相对而言基础差素质低，也就停止这么做了。如果社群初期就引入过多低质量用户，可能会压制意见领袖，没形成氛围就熄火掉的案例比比皆是。

　　3、成立初期

　　禁聊可聊2个群人数各在80-180人期间，我个人充当主要的内容输出者的角色，禁聊群发布实习信息90%以上的信息是由我产出，花费挺多时间复制粘贴。同时借助自己产品实习和面试经验上的优势，在可聊群中充当主要意见领袖，积极引导话题内容。

　　1)禁聊群初期内容：

　　散招实习信息占了初期绝大多数的内容，由于是自己搜集，也就短平快些：

　　招聘信息原则上为3日以内发布的北上广深杭的互联网公司产品岗实习招聘JD必须附带公司邮箱。

　　实习是只针对于在校学生，最快最好的信息源当然是来自于N多高校的论坛，为提高效率，我就从应届生论坛（关键词搜索产品实习）、来去实习（网站已挂）方便的转来北邮人、水木社区、饮水思源等优秀高校论坛的实习贴。当招聘内容不够时候，才考虑去拉勾、脉脉、大街、实习僧这些比较大的招聘平台，转优秀公司的实习招聘链接过来，几乎不会去转各种公众号或者实习网站的帖子。

　　2)禁聊群初期群规：

　　仅共享互联网产品岗有效信息，禁止广告等无关内容，禁止提问等任何形式对话，发错则必须及时撤回。

　　禁聊群初期就有着非常严格的规定，禁止任何无关链接，特别是转发截图、软文、讲座、资料包文章，一般不予警告直接踢出违反者。

　　做的更绝的是，不允许任何形式的对话、提问（例如：招聘JD没写薪资啊，这个实习地点在上海的哪个地方呀，这家公司hr很脑残），一经发现直接踢出。这一切都是为了保证禁聊群信息的纯洁，让大家获取信息成本降低，很多人也就让提醒群消息或者置顶，同时也能清除掉一些不守规矩、需求弱的成员。

　　当然，如果他真觉得这个群对他有效，被踢出后通常会再加进来，严格的群规很大程度上保证成员质量，但也严重挫伤了发言积极性，这也就需要可聊群发挥作用了。

　　3)可聊群初期内容：

　　初期，我作为意见领袖会引导大家讨论一些正经话题，例如如何获取知识提升自我，面试经验技巧等等，而后成员数量增长鼓励更加多元化的交流，水群、开车、互黑，甚至广告、撕逼都可以的。作为一个完全自由开放的可聊群，就是要充分释放大家聊天积极性。只要聊天活跃度起来，我个人就不用花过多时间在群里面了。

　　4)可聊群初期群规：

　　欢迎聊天，随意拉人，不禁广告。

　　我们是自组织，没有利益绑定，任何广告存在即合理，这是开放自由的重要标志。随意聊天，各式各样的水群互黑玩耍，只要消息量足够，发了无价值的广告，各种诱导分享的链接都能快速淹没掉，对大家没什么大影响，反正大家都是屏蔽群，闲了来看看。每个人在这里都非常的自由，也就有更多人加入进来，喜欢在这里聊天，熟悉，好心或者为存在感而去禁聊群共享有价值的信息。

　　4、中期迭代

　　社群1.0的中期后期，也就是4月、5月、6月，腾讯阿里百度网易京东等等各大互联网公司开始全国范围的暑期实习生招聘，这是17届产品群体的重要时期。大家对有效信息的需求发生变化，人员爆发式增长，整个群体活跃起来。于是，就做了这样的调整：

　　1）禁聊群：

　　重点共享互联网大公司产品岗的招聘进展、面试经验、霸面情报。