首先是出海公司的行业分布，目前主要覆盖饼图中的这9个领域，其中的比例数字可以看出来一些趋势，从这个比例出发，我们可以来看中国公司的全球的竞争力，一般占比高的行业、也是中国有竞争力的，但问题就在于大家都扎堆了。比如工具、游戏、电商，是占比最高的这几个行业，其实放眼全球，中国公司、团队都是一流的，这个时候可能很多公司都在和国人竞争。

　　再看一些竞争力中性的领域，它会跟文化差异、人才竞争有不同的差别，在文化娱乐、广告、硬件这样的领域，中国公司有一定的竞争力和特色，但又没有我们想象中的那么强大，毕竟世界级的中国文娱公司、广告公司、硬件公司还是很少的，这波出海领域成长了一批公司，但还不够，可能这些领域反而机会更大。

　　比如我们谈一下广告。广告是非常成熟的商业模式，不过如果我们把这些公司对比Google的收入，会发现中间的差距还是非常大的。此外是硬件，这个领域在国外、硅谷目前都遇到了一些挑战和困境，这时候中国制造业怎么样能够实现“弯道超车”，硬件公司是有机会突破的。

　　最后一块是比较薄弱的，这些薄弱是我们一定要承认的，这些领域的探索我们并不顺利，即使是放到现在，这些领域我们也没有突破。首先一个大块就是企业服务，在美国互联网公司2B和2C的公司是一半对一半，不管是收入还是上市差不多，国内to B还没有发展成形，就还谈不上出海去做服务海外公司的企业服务了。

　　其次在社交领域，这是和文化、习惯结合得非常紧密的领域，这一块的突破目前看也很有难度。因为大到微信这样的公司，都还没有突出的成绩。当然现在通过直播、切入社交的探索正在进行中，再加上不管中国还是国外，都面临着新一代年轻人的崛起，新一代的年轻人会选择使用什么样的社交、对于我们而言还是有创业机会的。

　　最后一个大块是金融，国外金融也比较成熟的，甚至谈不上互联网金融，就是综合的金融服务。但在互联网浪潮之下，中国互联网金融比国外得发展更快，这些金融机构也有可能实现“出海”，比如移动支付这些，其实国内玩法比国外更好，而且金融和钱结合比较紧密，也方便大家做离钱更近的事情。

　　接下来是和地域相关联的数据，这个是“出海”公司选择目标用户的地域分布。从数据来看，中国出海公司最有竞争力的还是在亚洲的地方，这里也聚集了最多的公司；中性的在美洲市场，也就是北美和南美，包括美国本身，我们要渗透进去还是有相当大的差距，更不用说南美；比较薄弱的环节可能在非洲、欧洲，一方面是因为文化的问题，另外是因为基础设施。

　　如果说把这里的地图对比前面和大家分享的第二张地图来看的话，在太平洋和大西洋的两边，如果中国的“出海”公司能成体系、成系统，每一个地域都能插遍中国的五星红旗。

　　第三块是一个投融资状况的分布，和今天的标题紧密结合。我们2016年跟踪了出海领域的262起投资事件，这个领域占到今年所跟踪的所有投资事件的10%-15%（估算），投资总额在40亿~50亿人民币之间。再把200多起投资事件的轮次进行分布，可以看到大多数公司还处于早期，如天使轮、A轮（A轮之前）。

　　我们可以看到其实出海公司的成长非常不容易，这里的成长是讲B轮到上市之间的公司，大概占了13%左右，也就是只有七分之一的公司可以进入到成长期。