11月14日，在上海科技馆的4楼，大观资本举办了一场以“出海”为主题的活动。虽然话题小众，但每一位嘉宾的分享都干货满满。

　　以下为IT桔子创始人文飞翔的分享内容：

　　“出海”这抹新绿

　　非常感谢大家来参加这次分享，我们和大观资本的几位都是老朋友，一路走过来相互见证。这次分享也是IT桔子在今年第一次对“出海”进行梳理和盘点。

　　到了2016年，我们可以看到几个关键词：创投寒冬、VR、AI、出海等，于是有了今天分享的标题“创投冬天的那抹新绿”……与创投冬天相关联，不过我觉得是结构化的“创投冬天”，“新绿”用来描述“出海”领域，毕竟“出海”才刚刚开始。

　　国家、公司、人才

　　刚才韦老师讲了时空观，我会在时间线上给大家讲历史：我们分成国家、公司、人才。

　　从国家而言，我分成了三个阶段。第一个阶段是丝绸之路，这是陆路的交通，那时候中国文明和物品向海外输出；第二个是郑和下西洋，这是海路，那时候中国需要向海外学习；现在我们提到最多的就是第三个“一带一路”，海陆融合到一起了。

　　说到公司，这可谓中国最活跃的经济组织了。我们主要会讲创业公司这一块，国企央企的“出海”其实规模更大。对创业公司而言，首先是“外贸”，那时候外贸这一块在中国是有人口红利的，再加上中国制造业的红利让中国占领全球。再到后面关健词是“海淘“，中国人购买力更强，要买国外的商品，不过后来海淘被跨境电商取代了，因为反过来国外也要购买中国有品质的商品。

　　最后面就是“出海”了，全球化格局下的“中国公司本地化”，不再是语言的转换，而是做为“国外人而生”的全新产品与服务。

　　第三块就是人才。先是留学、后是海归，到了现在就是“跨境”，“出海”公司里尤其明显，不管是中国人还是国外的当地人，是一个非常全球化的团队。

　　互联网出海的三个阶段

　　回溯这种历史后，让我们回到中国的互联网。我们把整个互联网 “出海”也分成三阶段，其实前两步都是历史的回溯，这里更多的是一种教训。

　　2000年到2002年是第一波中国互联网兴起的时候，那时候风头正旺的比如阿里巴巴的B2B业务是出海的典型，阿里巴巴刚融了2000万美元，马云就想一个国家一个国家杀过去，从欧洲开始、到美国，然后再杀到南美，杀到非洲……后面的结果呢？大家都知道，更多的是失败和教训。

　　后面阿里也暂停了全球化、更多做国内的消费经济。到现在十多年之后、阿里巴巴的出海并不顺利，再加上美国大选刚刚落幕，atv，大家对阿里巴巴的全球化就更加担忧了，但这是阿里成为世界级公司必然要走的路。

　　第二阶段是2006年到2012年，那时中国互联网公司是“新贵”，他们的野心就是“划洋而治”，这里有很多公司都进行出海了，比如：百度的日文搜索，2007年上线，2015年已经关闭了；还包括腾讯的Wechat，微信在2011年发布，第2年就发布了国际版，目前进展也不太顺利；还有盛大，08年盛大游戏美国上市，国外投资、收购也很火热，比如Mochi、 Actoz等，到现在也没落。同样是一段失败经验。

　　这个图是一张很有历史感的图片，它代表了当时搜索引擎的市场，大家可以看当时搜索引擎公司有那么多，但现在已经非常少了，“划洋而治”的野心也没有达到预期。

　　第三个阶段是从2013年开始的，也是我们现在经历的阶段。整个互联网浪潮在2013年达到了高峰点，我相信在座的各位很多是在2013年进入互联网创业。这个时候出海的公司所覆盖的领域非常多，此前可能是copy to china，现在则是在工具、游戏、电商、直播等各个领域全面出差，将国内的商业模式与运营方式输出到全球，我这里列了一些典型公司的logo，相信大家都是比较熟悉的，当然出海公司远远多于这个。

　　正是基于这些越来越多的出海公司，IT桔子接下里有一些观察、总结到的小数据和大家分享。

　　出海的创业公司