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码报:【j2开奖】BuzzFeed 是个什么鬼?

时间:2016-10-10 16:42来源:118图库 作者:118KJ 点击:
极客公园微信号:geekpark BuzzFeed 本文原载于 Fast Company,原标题:How BuzzFeed's Jonah Peretti Is Building A 100-Year Media Company,作者:Noah Robischon。由商业人物(微信:biz-leaders)编译,译者李敏

  

码报:【j2开奖】BuzzFeed 是个什么鬼?

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  本文原载于 Fast Company,原标题:How BuzzFeed's Jonah Peretti Is Building A 100-Year Media Company,作者:Noah Robischon。由商业人物(微信:biz-leaders)编译,译者李敏,极客公园已获得转载授权。

  当 BuzzFeed 的 CEO Jonah Peretti 被问及自己的影响力的时候,他的回答听起来就像一个 BuzzFeed 的帖子,标题写着《读完这三段历史,你就能知道为什么 BuzzFeed 会让你想骂 WTF》。Peretti 先是提起了派拉蒙电影公司(Paramount Pictures),这家公司创办于 100 年前,拥有一间电影制作工作室,具备天分,有自己的分销渠道。「这让他们不仅能适应市场,还能随着市场的变化做出改变。」Peretti 说。

  Peretti 着迷的第二家公司是 CNN,它的创始人 Ted Turner 运营着一家 24 小时工作的新闻编辑室,运营成本却只需要如今的网络媒体公司的一小部分,部分原因是由于他在运用卫星和电缆技术方面具有先见之明。

  接着他提起了 Jay Z。90 年代初期,在加利福尼亚州的奥克兰长大的 Peretti 进入一家公立学校就读,他说「那里唯一的音乐就是黑人音乐」。这些音乐的歌词中充满了狂妄之词:唱片再卖得多一点儿吧,钱也挣得多一点儿,再攒更多的珠宝。在那之后的生活中,今年已经 42 岁的 Peretti 结交了一些喜欢独立摇滚乐队的朋友,「他们会做的一件奇怪的事情是,一喜欢上某些乐队,他们就会去参加这些乐队的所有演出。可一旦这些乐队得到唱片合约,他们就会说,『我再也不喜欢他们了。』」一些博客所持的态度也类似。Peretti 说,这些博客「与名气保持着一种极度扭曲的关系。不知道为什么,大众媒体总是邪恶,糟糕,还会轻易出卖自己。」但 Peretti 没有参与散布这种焦虑。「有了 BuzzFeed,我总是在想,让我们把影响力发挥到最大吧,把 BuzzFeed 做成一间伟大的公司。」

  或者就像 Hova 在 rap 中唱过的那样,「I'm so far ahead of my time, I'm bout to start another life / Look behind you, I'm bout to pass you twice.」和 100 年前的派拉蒙电影公司一样,BuzzFeed 创造了属于自己的成功,它拥有一家现代媒体公司的一切元素:一个全球新闻制作团队,有自己的视频制作工作室,一个成熟的数据系统,以及一间内部的广告创意公司。就像 Ted Turner 在电缆技术热起来之前就拥抱了它一样,Peretti 把 BuzzFeed 上的内容推送到了每一个新兴的社交平台上——从 Snapchat 到 Pinterest——这些内容会依据平台的不同而有所调整。BuzzFeed 的业务也扩张到了全球,从英国到巴西,印度到墨西哥,德国到澳大利亚,这些国家都在它的范围之内。

  

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  这种转变大部分是在过去的两年中发生的。就像 Peretti 曾经形容的那样,BuzzFeed 以前只不过是一个独立运营的美国网站,是一个「无聊地运作着的网络」。2014 年底,Peretti 预见到人们并不打算离开他们的社交软件,于是对公司策略进行了大幅调整:不像很多内容供应商那样试图把用户的眼球吸引到自己的网站上,BuzzFeed 选择了把它们的原始文本、图片和视频直接发布在了用户们已经驻足的地方,即包括 Facebook、俄罗斯社交网站 VK 和 Telegram 在内的约 30 多个不同的全球平台。根据不同的网络平台和用户,BuzzFeed 会对特定的内容进行不同版本的调整,而不是只写一篇固定的文章,然后把它发在所有平台上(这是很多媒体公司的做法)。

  这种转变带来了什么结果呢?把所有平台上推送的 BuzzFeed 内容的观看次数加起来,这家公司每个月能获得 50 亿的点击量,其中有一半是来自于视频——两年前,视频这门生意还没有那么好做。如今,即便 BuzzFeed 75% 的内容已经发布在了其他地方,这个网站的流量依然保持稳定——在美国,每个月有 8000 万人进入 BuzzFeed 的网站,这个数字比进入《纽约时报》官网的读者还要高。

  这种做法也创造了新的收入机会,正像 Facebook、YouTube 和 Snapchat 等服务商一直想证明的那样,它们能通过接入 BuzzFeed 的内容来为它们的合作伙伴扩大收入来源。2014 年第四季度,「我们收入的 15% 来自于视频业务,」BuzzFeed 总裁 Greg Coleman 说,「2015 年第四季度,视频业务的收入占到了总收入的 35%。」这家由私人控股的公司未曾公布它详细的财务状况,但根据去年夏天泄露的一份文件显示,BuzzFeed 的年增长率是 200%,2014 年的年收入是 1 亿。并且,作为一家互联网初创公司,BuzzFeed 罕见地盈利着。

(责任编辑:本港台直播)
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