苏绍俊：美国国家地理知道我们在复制泰坦尼克号以后，他们提出要拍纪录片。因为他们觉得这个泰坦尼克号是确实按照原样复制的，不是一个水泥船道具。他们也是非常谨慎的。

　　澎湃新闻：是美国国家地理找到你们，还是你们花钱请他们来拍？

　　苏绍俊：是他们找到我们的。11月30日已经开机了。

　　为何改行做旅游开发：民企拿不到好资源

　　澎湃新闻：您说自己过去主要是做能源投资的，那么以前投资旅游项目的经验吗？

　　苏绍俊：没有，这是我第一个旅游项目。

　　澎湃新闻：为什么开始做旅游投资了？

　　苏绍俊：我们做投资也会对大的产业做分析，目前旅游产业是朝阳产业，大家经济条件越来越好，以前要买房买车，当这些都有了以后，就有旅游需求。而且现代人工作压力大了以后，大家也希望通过旅游来放松自己。

　　澎湃新闻：您做这个项目是意味着整个公司都要转型吗？还是未来旅游、能源两方面都要抓？

　　苏绍俊：应该是要转型了。

　　我们在能源方面的投资主要是做清洁能源，水电资源。现在水电资源已经开发得差不多了，而大的项目都被国企垄断了，我们民企拿不到好的资源。所以现在水电投资基本民营企业都不好做。而且水电资源始终是有限的，电站一个地方建几个电站就可以了，逐渐地就没有更多项目可以投。

　　澎湃新闻：您手头同时还有其他旅游项目吗？计划投入超过一百亿，有没有想过这么大规模得转型和投资其实可能有很大风险？

　　苏绍俊：没有，就这一个。我们是打算作为一个长远投资来做，不是今天投入马上就要收回钱。如果你真的想把一个景区搞好，你必须要大投入。

　　做投资风险当然是放在第一位的，任何投资我们都是风险第一、盈利第二。我们分析过市场，觉得自己的项目有很多优势。

　　澎湃新闻：现在不少旅游企业都偏向轻资产运营，但您还是在做重资产的模式，会担心负担过重吗？

　　苏绍俊：轻资产有轻资产的好处。但我们还是比较传统吧，觉得自己是搞实业的，要实实在在的。

　　而且我对自己这个项目是非常乐观的，如果不乐观的话就可以做轻资产，到时候万一不好，屁股一拍就走人了。但我对自己项目是有信心能做好的，所以也不担心。