此外，值得一提的是，为了让人才“留得住”、“下得去”，罗湖医院集团也在提高医生待遇上作出努力：一方面，试点以30万年薪面向全国招聘30名优秀全科医生，一方面，将社康工作经历作为医务人员在职称、职务晋升时的激励条件。

　　据深圳市卫计委主任介绍，目前该市医务人员平均工资是21万，全科医生平均为17.5万，而罗湖医院集团作为深圳首个试点，引进全科医生时“达到岗位要求就给30万年薪，每年经过考核后发放”，在开奖直播看来，将年薪激励机制与健康管理服务理念挂钩，是吸引优秀医疗人才下沉基层的一项重要措施。罗湖医院集团院长孙喜琢补充，未来集团计划使全科医生的薪酬待遇至少达到同级专科医生的水平，最终达到同级别专科医生的1.5到2倍。

　　专家：财政补助是罗湖医改底气所在

　　搜狐新闻从深证市卫计委获悉，新一轮医改带来的改变还包括公立医院回归公益性质后患者得到更多实惠，数据显示，去年全市公立医疗机构的药占比从原来38.8%下降到32.6%；次均门诊费用218.36元、次均住院费用9117.24元，维持在国内同级城市中的较低水平；居民现金卫生支出占卫生总费用的比例下降到19.62%，实现了控制在30%以内的医改目标，也低于医保、社会、个人3：4：3的分担比例。

　　通过加大政府对医改的组织协调力度、逐步建立分级诊疗制度、建立健全现代医院管理制度，以及加快推进医疗、医保、医药“三医联动”等方面的努力，深圳市民各项健康指标也有明显提升：人均期望寿命79.7岁，比2009年增加2岁；全人口孕产妇死亡率6.18/10万、婴儿死亡率2.02‰；市民健康素养水平10.5%，略高于全国平均水平。

　　对于这些成果，国家行政学院社会和文化教研部副教授胡薇评价称，“感觉深圳的改确实走在全国前面”。早在2012年，她就曾参与撰写深圳医改调查和评估报告，如今，作为第一批国家公立医院改革试点城市的深圳，启动新一轮医改逾六年，胡薇概括出深圳医改的四个亮点：财政保障有力度、资源配置有办法、体制改革有新意，医改总体有效果。

　　在她看来，深圳市政府对公立医院、民营医院和社会办医的保障和补贴，均是真金白银，力度在全国少见，更重要的是，这并非单纯投钱，而是建立一种科学的补偿机制，“本港台直播个人认为是一种杠杆式的补偿机制，撬动其开奖直播资源引导服务方式变革。”

　　胡薇也特别提到，自2009年医改文件后，很多城市都成立医管中心，深圳为把职责分开，把权限落实到医院，最终采取设立法定机构，制订公立医院管理中心管理的办法，也是全国罕见。在政事分开，医院自主权、人事、薪酬制度改革，人员管理，以及支付方式改革等方便，深圳也走在前列。

　　“评价医改效果，要看四个方面。一是对老百姓，老百姓直观感受看病贵、看病难改善，医疗服务满意度上升；二是对医院，医院目标是成为有活力的市场主体，即有自己的运营自主权，但目前全国医院的工作负荷非常大，负债经营明显，让人感觉气喘吁吁，怎么让医院焕发活力，也是一个评价标准；第三，对医护人员，医护人员获得感、满足感也是一个非常重要的评价标准；第四，对政府，随着社会经济发展进入新时期，要建立新的治理方式，对政府来说就是建立一个良性运转的医疗服务市场环境，既有秩序、又有活力，既公平，又高效，这个做起来比较困难，政府角色要精细化设计。”胡薇表示，但从这些方面来看，深圳都有明显改善，她也希望，深圳未来的医改政策可以更加积极。