观众把这个广告称为「侮辱」，并且导致了极差的商业效应，苹果公司因此被迫缩减了 20% 的员工。同时，苹果公司的创始人乔布斯也在同年离开了苹果公司。

经验：广告可以激进，但不能侮辱人。

1986 — 「The Power To Be Your Best」

「The Power To Be Your Best」是苹果最早的 slogan 之一。这是一个强大的提醒，表示他们的产品或服务能帮人们做什么。

1987 — 「Hard Sell」

20 世纪 80 年代，IBM 占领了商用电脑市场，苹果也想分一杯羹。于是，苹果推出了一部广告片「Hard Sell」，讲述了一个不知名的销售员想把电脑卖给客户的故事，但客户拒绝了，表示不想冒风险。然而，广告突然放大了销售员的徽章（他来自 IBM），尽管广告最终以 IBM 和 Macintosh 的 logo 作为结尾。

经验：如果想增加销售，你需要创造一个可以帮助销售的活动或内容。

1988 — 「Pencil Test」

1985 年，乔布斯离开了苹果。第二年，他收购了 Lucasfilms 不挣钱的动画部门 Pixar。他们的第一单生意是和苹果的商业合作——Macintosh II 促销。

经验：有时候，离开公司的人对于公司该如何改进有更好的想法。

1989 — 「Hit the Road Mac」

这则广告促进了便携式电脑市场成长、繁荣。Macintosh Portable 大约 16 磅重，成本为 6500 美元，从未获得成功。

但它带来了一个想法：有一天电脑也能随身携带。

经验：当你想要创造一个新市场时，要考虑到是否太早了，你可能得提前几十年做广告。

1990 — 「Color」

那时候，彩色电脑是非常昂贵的。1990 年 10 月，苹果公司发布了第一台相对低成本的彩色显示屏的个人电脑 Mac LC。这则广告体现了保持简单的原则。

「宣布在便宜的 Macintosh 中，有你从未见过的颜色。」

把事情简单化。

1991 — 「Out of Reach」

「Out of Reach」介绍了 Macintosh Classic II 电脑。那时候，很多人不知道电脑价格降低了，可以被用在工作中。所以，这则广告讲述了一个商务人士在上班途中骑着摩托着抢走了一台电脑。

经验：找出组织人们不尝试你的产品的原因，用视频来消除误解，告诉他们你的产品有多么容易使用。

1992 — 「John and Greg」

这则广告展示了 John 和 Greg 在 30000 英尺高度的飞机上使用 PowerBooks。

经验：那些早期采用者和潮流人士是如何使用你的产品和服务的？这将成为广告的有趣的选题。

1993 — 「What Is Newton?」

再一次，苹果用牛顿手持 PDA 的方式试图为便携式电脑创造市场。这则广告体现了使用简单的比喻和隐喻来解释销售的重要性。例如，「牛顿就像一张纸一样简单」，「牛顿就是消息。」

1994 — 「Before After」

这则广告展示了创建一个作品／小册子／报告之前、之后的样子。刚开始的时候，什么也没有；之后，出现了色彩美丽的图片。

通过这则广告，苹果介绍了 Apple Quick Take（消费者数码相机）。

经验：很简单，显示您使用产品之前的生活，以及之后的样子。

1995 — 「Power Is」

在这则广告中，苹果提出了一个以人为中心的问题「权利是什么」，有很多有影响力的人参与了回答。以不同的方式回答问题的影响者包括乔治·克林顿，亨特·汤普森，斯派克·李，奥利佛·斯通，马莱·马特林和戴夫·斯图尔特。他们的答案是：

「权力是个性、一艘宇宙飞船、交流的能力、激励…」

经验：影响者营销是有用的。找到一个产品早期采用者关注的宏观问题，让影响者给出回答。问题可以和产品相关，也可以和生活相关。

1996 — 「Mission Impossible」