8月17日，华兴资本Alpha主办的「2017影响力投资峰会」——「撕开风口论，看真相」在京首日举行。本次峰会聚集了众多知名机构的资深投资人及科技、新消费领域的创业菁英，进行了深度探讨，吸引了行业内精准创业者和投资人的近2000人次报名参与。本届峰会共有8月17日-8月18日两个全天的前沿话题激烈讨论，围绕「科技场景时代」和「新消费的崛起」展开，去伪存真，剖析商业本质后再来看「热点」。

下面是源码资本创始合伙人曹毅作为嘉宾，在「科技商业化」环节，关于「科技创新的9个面孔」的分享，以下为现场分享内容：

大家中午好！今天会议主题令人浮想联翩，“一切尚未科技化的东西都是暂时的”。原先想谈谈人工智能，但看到前面有讯飞、商汤的朋友分享，我就知难而退临时修改题目，熬夜到今早2点。我想谈一点思考，作为专注科技行业的投资人、尤其作为早期投资人，我们如何看待“科技”在创造价值中发挥的作用，它有哪些特性。

1

企业价值创造的5要素

在展开说科技创新之前，我想先简单梳理下企业创造价值的来源。创业者做企业、投资人投资企业，什么样的企业能够做到十亿、百亿、千亿、万亿美金的市值？

市值一定来源于价值创造，而价值创造的要素我们总结来自：科技、模式、管理、生产资料、创意这几方面。

通常一家企业需要集齐以上不止一个要素，齐头并进才有机会创造持久大价值。不仅科技很强，不仅模式很好，不仅管理非常有效，不仅生产资料很多，也不仅仅是创意很好。更多的是能够将这些要素都做得很好，进而占尽天时地利人和。在这样的情况下，就有机会能做出非常大的价值创造，进而能形成一家体量大、市值高的公司。

2

科技创新的9个面孔

所有要素中，科技是最重要的，但却是最难预估的要素。中国在过去的15年中，与美国相比科技通常不是最领先的，但我们的模式创新往往是领先全球：比如Marketplace模式，比如Freemium在游戏方面的率先使用，还有云服务模式、租赁模式、以及通过并购产生价值等方式。

科技的要素也是最有趣的，他有诸多面孔。今天就要来跟大家分享我们的或感性、或理性的一些总结。

我们经常看到科技的一些“面孔”：有时像“打不死的小强”，在各个小角落里坚韧地进行改变；有时像“愤怒的小鸟”，积蓄了很多力量，但又很野蛮，在冲撞、在颠覆；有时像“春天的小雨”，淅淅沥沥润物细无声；有时候像“洪水猛兽”，剧烈宏达地推动商业变革；有时又像一位"年长的智者"，刚柔并济、稳健前行。

科技创新的全貌认知起来很复杂，千变万化。我们来看看其中的9个面孔。

1.光环曲线，也叫Gartner曲线。这个曲线大家很熟悉的，例如，现在的人工智能行业就在光环之中，他的光环可能还会加深并且增多，但是通常是当光环开始退去的时候，直播，价值才会最大的显现出来，就像“莲蓬”一样，最终会浮现水面。这个现象在科技创造价值、科技改变行业时，常常会出现，是指人们会过于“乐观”估计某个科技在未来1年、2年所带来的影响，但是通常低估对未来10年、20年的影响。需要有一个从光环积累，到光环退去，到小荷初露尖尖角，最后硕果累累的过程。

2.三浪叠加。三浪叠加是指通常第一波技术驱动产生的影响正在势头上，第二波大的浪潮已经起来，有甚是第三波浪潮已在积蓄力量。科技行业经常出现这种情况，尤其是在中国经济发展迅猛的背景下。

最典型的例子是2008年的中国零售业。那个时候有三股力量，第一是传统零售业通过科技手段不断提高效率；第二是苏宁、国美这样的卖场通过“科技化”、“连锁化”、并购等做全国性扩张。第三是淘宝为代表的电商的力量。

2008年的时候大家都非常高兴，似乎都在享受百分之几十、100%、甚至更大的增长，但都没有察觉到来自电商的竞争威胁。

尤其第一和第二股力量，他们认为电商行业虽然增长很快，但是体量还小对自己的影响不大。大家都产生了这类幻象：站在第二波浪潮上的人觉得自己已经很高了，他没有看到第三波浪潮在后面虎视眈眈。所以我们会说，长江后浪推前浪，前浪被困在自己美丽的温柔乡中，这种情况在中国尤其会经常出现。