而通过前两期内容的上线时间，我们可以看出豆瓣时间前期的验证阶段准备了两个付费内容，分别是北岛和白先勇两位专业领域大家的音频节目，这也从侧面说明了豆瓣对豆瓣时间这款产品的高期望，引入的内容都是名家名作，而从最后豆瓣官方披露的上线一周专栏数据，豆瓣时间没有辜负其期望。至此，从数据层面来看，豆瓣时间的MVP验证基本通过：

图 豆瓣时间上线一周数据

2.核心角色及流程

在完成MVP验证后，豆瓣时间在5月份的产品更新中，增加了专栏内容的汇总页面，开始在瀑布流推送豆瓣时间的专栏汇总页面，这也为后面豆瓣时间在首页增加固定入口做好了铺垫。下面我们先来了解下豆瓣时间里的核心角色及流程，再来一步步剖析其产品迭代路径。

图 核心角色及流程图

从上图可以看出，豆瓣时间的主要角色有：内容生产方、内容分发方、消费者，内容分发方连接内容生产方和消费者。在这里，内容生产方分别是豆瓣时间+主讲人和第三方机构+主讲人，内容分发方是豆瓣平台，主要包含豆瓣APP及豆瓣网站，消费者主要为豆瓣用户。

核心流程包含两条线，一条是内容供给消费线，一条是主讲用户互动线。内容供给消费线，即由豆瓣时间/第三方机构和主讲人共同孵化内容，由豆瓣平台进行分发，消费者在平台上产生付费购买行为；主讲用户互动线，即主讲人和用户、用户和用户之间基于内容进行互动。

其中核心流程中的支付流程，需要拿出来单独说一下，在豆瓣时间这款内容付费产品中，豆瓣引入了“豆米”这一货币单位，而“豆米”仅在ios端使用，并且设定的充值金额与付费内容的单价存在差额，差额仅能用来购买豆瓣时间付费内容，这一产品设计增加了用户支付的门槛，从这里可以推测豆瓣时间在基础流程及功能上线时，有关支付的体验并未思考得特别清楚，笔者推测这将是豆瓣时间后续在产品体验上优化迭代的重点之一。

图 豆瓣时间在ios及安卓支付页面

至此，豆瓣时间的核心角色及流程就基本清晰了，下面来看一下豆瓣时间的产品结构。

3.产品迭代路径及结构解析

先来看下豆瓣时间的版本迭代路径，具体如下：

图 豆瓣时间版本迭代表

从上图中能大概梳理出豆瓣时间产品迭代的思路，以下产品迭代思路适用于大部分内容型新产品迭代路径：

产品基础版本上线

基础核心功能音频播放优化

丰富内容承载方式，增加图文形式

丰富购买场景，增加赠送、兑换码功能

满足互动需求，增加评论功能

核心流程流畅度优化，支付流程优化及体验优化

产品形态基本稳定后，首页给予固定位置，增加快捷入口

下面是豆瓣时间的产品结构图，从下图可以看出豆瓣时间的产品功能是围绕其核心流程（用户浏览访问及购买）展开的：

图 豆瓣时间产品结构

至此，我们基本看清了豆瓣时间在豆瓣内的产品迭代思路，总结来说就是，从核心流程及基础功能入手，不断迭代优化最核心的流程、功能以及用户访问路径，并且丰富购买形式，增加不同角色间的互动能力，待产品整体形态稳定后，开放足量的流量入口。

三、运营思路分析

豆瓣时间沿袭了豆瓣的一贯运营风格，在整体的营销推广上没有过多的动作，从内容运营本身入手，扎实的靠内容吸引用户，下面就让我们一起来分析豆瓣时间从上线至今的运营思路，主要从以下几个方面展开：

1. 内容运营

2. 流量运营

3. 活动运营

4. 数据表现

1.内容运营