再从物流成本和损耗来看。传统生鲜电商的一票冷链，从中心仓发货，同城平均30公里，跨城得100公里以上，每个客单的履约成本高达三十元以上。

而每日优鲜则通过入仓前冷链的规模化分摊成本，同时把入户阶段的冷链成本降低为0，把每单的物流费用降低到了10元左右。因此，在每日优鲜，只要买够39元，就能实现包邮。

而传统的生鲜电商远途小包装冷链运输，还导致损耗率极高，很多生鲜电商就是死于失控的高损耗率。30%的损耗率几乎是行业常态，50%的损耗也不罕见，但每日优鲜整体的损耗率降低到了惊人的1%以下，这是保持较高毛利的关键之一。

前置仓会增加成本吗？

取决于两大要点，第一，选址是否精确，用户、订单密度是否能够覆盖成本。

每日优鲜的微仓，通常选址在繁华商圈、用户聚集区相对便宜的地段里。去年，徐正曾算过一笔账，微仓过100单，整个生意就是正现金流，200单就可以微利，300单就是健康的现金流。现在，每日优鲜的微仓平均订单随着用户量的增长，正在不断提升，今年6月的用户规模同比增长率，已经高达663%，行业排名第一。

其次，则是对库存进行科学的管理。

从微仓第一天上线开始，每日优鲜就坚持系统算法，纳入天气、促销、用户偏好等变量因素，大致测算前置仓的补货值，严格执行，不做人工干扰。采取宁少勿滥的原则，常年保持在10%以下的售罄率。“宁愿缺货，预售明天补货，也不会冒险当天再铺货，atv直播，我们选择恐惧，而不是贪婪”。每日优鲜内部人士说。

如此一来，才能保证食材的新鲜，以及远低于行业平均水平的损耗率。

在权力的游戏第七季中，龙母仅凭一己之力，却几乎全歼了作战经验丰富的兰尼斯特大军，原本心高气傲的詹姆斯回到君临城，告诉女王瑟曦，“对手不可战胜”。龙母制胜，靠的是三只呼风唤雨的烈焰火龙，对应到每日优鲜，就是精选优品、严苛风控，以及高效、节约化的前置仓模式。

下一步，前置仓将会进化为“云冰箱”。徐正把前置仓比作用户的“云冰箱”，在最短的时间内将生鲜产品配送到家，从而节省家用冰箱空间，解决消费者“随吃随买随到”的需求。在“云冰箱”的战略指导下，每日优鲜正在着力推进“千品千仓”工程，打造1000款单品、建设1000个前置仓。

高达80%的复购率、排名第一的用户规模增长率、营收增长率等数据，是对正确战术的回报，这只是万亿生鲜市场的冰山一角。

而在这个浩瀚富饶却也危机四伏的巨大蓝海里，只有最精明最勇敢最谨慎的猎手才玩得转这场高难度游戏，小心避开凶险的暗礁和鲨鱼，潜入深海捞得重金。返回搜狐，查看更多