同2017年中报告一同公布的，还有2017年二季度营运表现。二零一七年第二季度安踏品牌产品之零售价值计算与二零一六年同期比较录得20-30％的升幅，这一数据在一季度为“低双位数”。

2016年财报发布时，安踏集团总裁郑捷向懒熊体育透露，安踏主品牌（不含童装）的年增长在10%上下。现在，安踏主品牌涵盖安踏线上、线下以及安踏儿童，“这三块在二季度都有迅猛发展，”郑捷告诉懒熊体育，“第一，来自产品的时效度，二季度产品得到了市场欢迎，二季度一系列品牌推广活动，包括篮球方面季后赛和总决赛的传播，产品营销活动带动销售增长；第三，上半年电商业务迅猛发展，电商业务整体发展超过60%。”

说到篮球，就不得不提安踏的代言人克莱汤普森。本次业绩发布会上的舞台，以汤普森的大型半身像作为背景，安踏2017年中报告开头，就有连续两幅汤普森穿着安踏品牌的形象展示。可以说，汤普森现在一定程度上可以代表安踏。

发布会现场以汤普森作为大背景

自2015年发布以来至2017年第四季度订货会，安踏已经卖出142万双KT系列球鞋，若以该系列499元的主流定价计算，这将为安踏创造约7亿元的流水。当然，因为代理商以及折扣的存在，KT系列并不能为安踏直接带来这么多的营收，不过，哪怕以四折的平均折扣计算，KT系列篮球鞋为安踏带来的收益也有接近3亿人民币之多。

而另外一个重要的体育营销资源是中国奥委会的赞助。2017年上半年，安踏的广告及宣传开支占收益比率下降了1.9%，为9.3%，安踏首席财务官林战在汇报时表示，“下降主要原因是中国奥委会的赞助在去年年底到期，今年上半年没有相关支出。”下半年，这一重要的体育营销资源将会揭晓新周期的权益归属，一旦安踏拿下，直播，广告及宣传开支占收益比率相应会有所上升。

狂奔的电商

发布会上，郑捷透露，上半年安踏的电商业务整体发展超过60%，首席财务官林战透露，电商占销售的比例为中双位数，力争2017年双十一电商销售同比增长80%以上。

在汇报安踏鞋类毛利率上升3.1%，达到48.2%时，林战表示，主要原因是电商销售的增长和成本控制的努力。

而李宁在中期财报中透露，上半年，电商占李宁牌收入从去年同期的12.8%增至18.2%，达7.2亿元，同比增长58%。2016年李宁的电商业务具体占比为14.3%，增长率达到90%。

电商成为两大国产品牌非常强调的一个销售来源，除了天猫、京东等渠道合作之外，安踏在上半年还推出了线上定制运动鞋功能。

加速进军一二线城市

在2017年5月底接受懒熊体育专访时，丁世忠非常骄傲地描述自己的品牌矩阵，“现在真正唯一有办法覆盖多种品牌、多种渠道，在服装行业只有安踏，没有别人。我们可以从高端的新光天地一直到县级以上的城市，这个就是竞争力。”

对于FILA和DESCENT的收购，就是出于丁世忠和郑捷“想在中高端的领域当中，给自己留一个位置”的考量。

2017年上半年，FILA门店增加67家

2017年，安踏子品牌的扩张继续向一二线市场发起强势进军，在“高端的新光天地”里布局。截止到6月30日，共增加了67家FILA店（从802家到869家），15家DESCENT店（从6家到21家），这些门店基本都分布在一二线城市，同耐克、阿迪达斯等国际品牌展开直接竞争。

郑捷在发布会上表示，在巩固安踏在传统的街铺销售渠道的地位之外，还将积极提升安踏品牌在购物中心和百货等渠道的店铺占比，迎合大众消费市场习惯的改变和人流转移的趋势。

作为综合性零售管理咨询公司，梁闰仪也重申了过去几年零售行业的共识：购物中心和百货的销售比例会越来越大，街边店的比例会降低。她认为，相比国内其他品牌，拥有FILA和DESCENT的安踏集团，可以让要进入购物中心的安踏本品牌拥有更多筹码，这是安踏本品牌的一大优势。

厚积薄发血拼新零售