8亿购入慈文IP剧，监管风暴下的苏宁文娱是买门票还是交学费？

2017-08-15 18:16 来源:钛媒体 苏宁

原标题：8亿购入慈文IP剧，j2直播，监管风暴下的苏宁文娱是买门票还是交学费？

“一石激起千层浪,两指弹出万般音。”——金融监管风暴之下，众多知名大企业纷纷对资本进行重新配置，而这也成为近期社会关注的绝对焦点之一。包括万达、复星、乐视以及苏宁等在泛文娱领域有所布局的企业也涉及其中，而诸多看起来仅仅是大的战略调整，也在蝴蝶效应影响之下，对于影视内容产业有所波折——这不，苏宁旗下PPTV就以8亿天价将电视剧网播单集版权助推到一个新的高度。

苏宁文娱是要从国际买买买到国内买买买吗？

监管风暴中，受影响最大的应该算是房企，所以“地王”近年来也淡出媒体的报道，而“剧王”随着近年来资本扎堆影视内容产业屡屡创新高，根据慈文传媒的最新公告，苏宁旗下PPTV以8亿天价创造了电视剧网播版权的新高，而业界对此也多有猜测，PPTV作为视频行业中的“第二梯队”，如此大手笔的投入，成本收回绝非易事，所以此举是重新回到台前的门票还是资本助推下的版权泡沫，读娱也是疑问颇多。

牌面下的故事难以深究，但牌面之上，可以看到苏宁在整个文娱领域的战略或许要从海外回归国内。

在这轮监管风波中，苏宁并非“众矢之的”，但在之前央视的报道中，虽然有可能是“误伤”，但苏宁也是被点名。7月18日晚间，苏宁被央视点名，因并购国际米兰俱乐部面临高负债率被质疑有洗钱嫌疑。央视受访专家称：“这些机构境内负债率很高，拿着从银行借来的钱在国外挥霍，购买资产，在境外投资一旦失误，这增加了境内银行的风险，增加了境内金融风险，给他自己贴金。这些海外投资有个共同特点，就是回收现金的能力不是特别强，不排除有洗钱嫌疑。”

苏宁以2.7亿欧元、折合人民币21.3亿元，购买国际米兰俱乐部70%的股份。而对于央视的报道，苏宁认为这是“误会”。苏宁方面也曾表示：“投资国际米兰，一方面是为了更深入地学习国外经验，引进先进的管理技术和训练体系，提升国内足球水平；另一方面，也是依托国际米兰，提升苏宁品牌的国际影响力，有力带动苏宁零售网络的海外拓展，把中国制造的产品更有效率地带到海外。”

除了买下国际米兰之外，苏宁在海外体育版权采购也是大手笔，8月7日上午，由苏宁掌控的PPTV发布官方公告，宣布“2017-2018赛季PPTV聚力体育将历史性地集齐欧洲五大联赛全部版权——这可是曾经风头最劲的乐视也没有做到的事儿。

而此次旗下PPTV以如此天价购剧，是宣告苏宁在这一轮风波之下，要调转船头，除了体育之外，要在泛文娱领域发力吗？

版权或为内容产业大杀器

但以竞品为鉴，成功者还有其他条件。

作为知名大企业，苏宁在整个泛文娱领域的布局很庞大，但读娱君主要是关注的是体育、视频领域，而在这两个领域，苏宁虽然投资颇大，但想要将版权转化为“赚钱的金蛋”，版权却不是那个通往成功者的唯一路径。

以体育为例，版权不一定是好生意——自从2015年8月，PPTV斥资2.5亿欧元(约18亿人民币)拿下2015-2020年西甲中国区独家全媒体版权后，其付费会员的情况和西甲在国内的商业化拓展并没有特别的亮点——所以央视的批评一方面可能是来自监管风暴下打击面的扩大，另外也和pptv在作拥海量版权之下，商业化和精细化运营的缺失有关。

很多公司都曾经看好赛事版权这块生意，但能够做好的不多。乐视体育、新英体育、新浪体育、腾讯体育等等，都曾经高价购入相关赛事版权，但能够成功者并不多——尤其是乐视体育，曾经一度手握好牌，但迟迟不能“造血”使得其在集团的危机之下有可能成为弃子。对于苏宁而言，无论是国际米兰俱乐部的运营，还是这多赛事版权的运营，苏宁文娱方面并没有给予一份漂亮的答卷——可以对比腾讯在NBA方面的成绩，以视频直播为主，atv，以媒体和社交平台为辅助，逐渐构架其会员付费和免费看的体系，已经成为赛事版权运营近年来唯一比较成功的范例之一。

天价剧之外，苏宁是要支持PPTV重新挑起版权大战吗？在自制内容兴盛之前，视频网站的竞争主要就是版权内容的竞争，但版权大战打了很多年，除了小平台逐渐退出之外，有“爸爸”的几家并没有一家退出竞争，所以实质上通过版权混战并没有给视频网站，创造出摆脱同质化的道路，资源依旧分散在各个平台之间，更难形成用户对某个平台的忠诚度。而且争抢致使版权费越来越高出天际，从而进入了越贵越买、越买越贵的怪圈，长此以往，即使抱着大腿，也难免会有能承受的极限。