奥美英国CEO：如何成为领导者？女性在传媒行业如何发展？

2017-08-14 11:02 来源:36氪

原标题：奥美英国CEO：如何成为领导者？女性在传媒行业如何发展？

编者按：奥美英国（Ogilvy & Mather UK）首席执行官Annette King在“Women in Business: In conversation with Huffington Post.”一文中分享了她接受赫芬顿邮报（Huffington Post）采访的内容。

最近，我接受了赫芬顿邮报Laura Dunn的采访，和她分享了职业生涯的闪光之处、工作与生活之间的平衡以及一路走来吸取的教训。

如何成为一名领导者？你的生活阅历又提供了怎样的帮助？

生活就像一盒巧克力，你永远不会知道下一颗是什么味道——没人能预料到，未来某一天，某一件事或某一次经历会对你造成什么样的影响。然后，这一回答显然还是不足以令人信服。所以，我挑选了一生当中的5个“重大事件”，用以阐明每一件事对我产生的影响，又如何成就了今天的我。

我是我们家的第一个大学生，也是同窗里的第一个。在大学里，我结识了许多朋友，学会了许多知识，这让我倍感兴奋，也备受鼓舞，对未来充满了雄心壮志。这也是我一直坚持的一点，我也乐于在今天与大家分享——只要专心致志，勤奋学习，持之以恒，坚定不移，你就能无所不能。

25岁左右，我只身前往纽约，一去就是5年。这是我一生中做出的最明智的决定，不仅影响了我的生活，还影响了我整个职业生涯。我深深地爱上了这座城市（如今亦是如此）。当初难以想象，自己竟然能来纽约工作。我倾注全力，也收获了等价的回报。离开纽约时，我焕然一新——自信了，勇敢了，结实了许多良师益友。

在纽约工作时，我认识了现在的丈夫，但实际上，我俩是在诺丁山（Notting Hill）的一家酒吧邂逅的。说来话长，其实我想表达的是，与他的相遇，教会了我，或者说是提醒了我，工作之余，我们的生活也理应存在意义。这是人类的天性和本能，让我们更好地平衡工作与生活之间的关系，成为做事周全、体贴他人的领导者。

我有2个孩子。他们的降生成为了我人生中的转折点，影响了我领导他人的方式。曾经有人建议我，我完全具备当领导者的所有潜能，只是有时做事需要更加“柔和”一点——学会“柔情似水”地对待工作。我认为在这一方面，他们为我带来了积极的影响。

第一个孩子降生不久之后，我便发现自己患有“蛛网膜下腔脑动脉瘤”，没有任何外伤。我母亲死于类似的疾病，所以医生建议我做一次核磁共振检查（MRI, Magnetic Resonance Imaging），才发现了它。我要求立即治疗，因为我还在休产假，无法坐以待毙，让它静静地待在那儿，最终置我于死地。这次治疗——迈进脑科医院，签署无数个告知治疗风险的表格——是我一生中最可怕的经历。我难以忘记痊愈出院的那一天，告诫自己，从今往后要高瞻远瞩，心存志远。我认为，这一经历帮我更好地平衡事物，包容地看待一切，身为一名领导者，鼓励大家竭尽所能就好。

之前的工作经历如何帮助你领导奥美？

我觉得我的工作经历大致可以划分为三大类：首先是我的第一份全职工作。我在伦敦的一家小公司工作，工作内容面面俱到，可谓无所不做——接听总机电话，开发票，写策划书，构思创意，电视、橱窗、媒体广告，年度报告，产品设计、包装，我能跟你列举一整天。我在那儿工作了2年，学到了许多东西。我学到了，一家企业的工作模式（团队协作事关一切），如果进行商业运营，提出富有创意又切实可行的点子是多么困难，永远在和“截止日期”赛跑，永远肩负着巨大的压力，最终意识到了，我想去一家大公司工作。同事专业基础十分扎实，公司所涉业务清晰明了——该干什么和不干什么，我才能学到更多的东西。我热爱我的第一份工作，但是时候另谋高就了。于是我找到了第二份工作，在一家大公司工作了8年，办公地点主要在纽约。我学会了如何做一名“纽约人”，直至今日，方方面面，我都能用上一两点。我学到了，态度要强硬、自信，接受并给予反馈，哪怕工作再辛苦，也要及时行乐。我学到了，客户想要的是合作伙伴，而不是接受指令的机器人。我学到了，要时刻警醒自己，走出“舒适圈”。接下来，我想要学以致用，为另一家公司带来我的“真才实干”。我回到了伦敦，加入奥美。我想为业务广泛的公司工作，有足够的空间和欲望，进行创新和实验，奥美给了我想要的一切。今年是我在奥美工作的第18个年头了，头衔也换了8次。具体的细节我就不在此一一列举了，不过可以与大家分享的是，每一个岗位都与上一个有着些许不同之处，每天都能学到新东西，每天都要迎接新的挑战。

在奥美工作时，遇到了哪些惊喜和挑战？