有人很怀念那个曾经敢于向QQ叫板的老周

最近有一篇《人民怀念周鸿祎》的文章很火，之所以怀念，是因为在目前互联网的江湖已经越来越波澜不惊了，于是开始怀念当年那个年轻的周鸿祎，他敢于对业界各个大佬发起最直接的挑战，而这些挑战中，让老网民最记忆深刻的经典之作莫过于让马化腾不得不作出艰难决定：网民必须在360和QQ之间做二选一的选择。让网民知道了什么叫在自己的地盘上打架还没什么脾气，也更让网民领略了什么叫一个社交应用软件的威力。

这场叫板的最终结果是QQ胜出，因此，当下互联网越来越大而集中的情况下，有些人越发怀念周鸿祎，因为现在已经几乎没有什么业内公司有那样不知天高地厚的叫板能力了。而老周也以更加成熟的状态在安全领域深耕细作了。

腾讯移动社交领域独步江湖

2017年8月3日，中国互联网协会、工业和信息化部信息中心在京联合发布2017年“中国互联网企业100强”榜单。本次百强榜单的前十名为：腾讯、阿里巴巴、百度、京东、网易、新浪、搜狐、美团点评、携程、360。其中，腾讯、阿里巴巴、百度连续五年位居前三。

根据Quest mobile中国移动互联网全网报告-夏-2017Q2的数据分析，腾讯旗下的产品也是绝对领先，尤其以微信和QQ为最。

腾讯凭借微信、QQ、腾讯网和腾讯游戏等主要产品品牌，特别是依托移动社交产品微信、QQ，消耗了用户绝大部分的资源，这种资源包括：网民的时长、网民的手机内存、网民的流量、网民的电量以及网民的钱包等等。可以说，从这些指标来看，腾讯可谓独步互联网江湖，而从具体产品来看，又以微信最为强劲。

我们在简单回顾一下中国互联网的社交产品史，在QQ时代，同类定位的产品，包括微软的MSN、新浪UC、网易泡泡、中国移动飞信、中国电信天翼Live等等，这些产品都相继装进了互联网博物馆。

进入微信时代，微信对QQ的替代，阿里不甘心从2013年开始做了来往，网易可能也是不甘心，和中国电信合资做了易信，除了网易的资源之外，还捆绑电信运营商独有的通话、流量等资源进行推广补贴，但都没有对微信构成实质上的竞争冲击。后来，阿里重新做了钉钉，从企业客户角度切入，获得了新的空间。而从网易系出来创业的唐岩做的陌陌，走得是比较另类的产品定位才获得发展空间。

总之，腾讯的社交基因和运营能力，到目前为止，无论是微信，还是QQ，腾讯都是出于绝对的碾压地位。因此，业界不得不感叹，能打败微信的，绝对不会是另一个微信。

能对微信发起强有力挑战的可能还是跨界的力量

就如同在移动互联网时代，微信的出现对电信运营商的OTT冲击一样，运营商的传统话音和短信业务受到了前所未有的冲击。因此，未来，能够对微信造成足够冲击的力量，也将是来自跨界的竞争冲击。

而具有跨界竞争冲击能力的企业，目前看来，来自互联网行业的企业的可能性不大，因此，更多的可能是类似华为这样的企业，华为作为最大的基础通信服务设备供应商和网络服务解决方案提供商，同时又在手机等终端领域取得了不俗的成绩，拥有强大的技术力量，因此单就基本能力来看，足以对腾讯发起挑战。此次，在一款销售量不算大的手机上对腾讯的聊天工具的内容进行数据处理，就可以理解为一次试探性的举措。这种小试牛刀的举措在数据方面的冲突引发腾讯的激烈反应是可想而知的。

此次事件发生之后，atv，也有一些围观者在发出类似微信和苹果手机因为打赏分成问题而引发的是否会再次逼迫腾讯作出二选一的问题。显然，腾讯不会因为一个可控的冲突就采取这种激烈的做法。但后续在类似数据问题上的冲突还会继续。而至于像腾讯公司那样选择向工信部等的做法，其实会有较大的滞后性（工信部日前在回复澎湃新闻关于华为、腾讯的数据之争时，表示工信部已收到有关情况反映，正组织调查协调）。估计还有的协调，其实这个数据之争被媒体报道之后，明理的冲突升级也没有了，更多的还是企业之间在基于法律法规的底线下的较量。

另一个问题：华为做不做社交软件已经腾讯做不做手机？