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2017-08-09 14:42 来源:i黑马 共享单车 /家装O2O

原标题：迷你健身房半个月估值过亿 有可能成为2017年的第六个风口吗？

标题：迷你健身房半个月估值过亿 有可能成为2017年的第六个风口吗？

黑马哥计划今年写100个初创公司的商业模式，前面有科学家创业、网红创业、媒婆婚恋平台、共享充电桩、童话帝国、沙漠种水稻、高考知识变现……

今天是一家非常特别的公司，成立才半个月，黑马哥主动发掘出来的产业项目，单纯介绍其商业模式，i黑马不为其团队和商业背书。

【黑马高调爆料】第10篇

文 | 黑马哥

有一个初创公司叫做觅跑，j2直播，在资本市场上的动作非常夸张，半月内获得由经纬中国，信中利资本，合鲸创投，猎鹰资本投资的两轮数千万万融资，估值1亿元。

之所以爆料这个项目，是因为这个模式继无人便利店、生鲜、共享充电宝、迷你KTV、区块链等之后，有可能成为2017年的第六个风口。

创始人称之为觅跑运动仓，黑马哥更愿意称它为迷你健身房。根据度娘关键词相关信息，这有可能是第一家被报道的迷你健身房项目。

一

主流的三种健身玩法

2016年，国务院印发的《全民健身计划(2016-2020年)》提出，到2020年，每周参加1次及以上体育锻炼的人数达7亿，经常参加体育锻炼的人数达4.35亿，体育消费总规模达1.5万亿元。

截至2015年底，中国健身市场规模只有约为150至200亿美元，中国每百万人健身俱乐部拥有量仅为4.3家，很显然，中国健身产业具有广阔的前景，但起步晚。

这种情况也造就了玩家涌入，抢食蛋糕的现状。2015年健身俱乐部数量增长20%，达到4425家；2015年健身俱乐部会员数量达到663.77万人，同比增长21.3%。

首先，先来看下市场上流行的三种玩法。分别为线下传统健身房、线下新型健身房、线上健身APP，先来对比分析下孰优孰劣。

玩法一：线下传统健身房

线下传统健身房商业模式的核心：1、租场地，买设备，开健身俱乐部；2、较高的健身项目零售价格，推出大量价格优惠的会员卡，大量销售形成经营预收款；3、预收款，扩新店；（代表：知行健身、亚特体育、中航时尚）

“超卖卡，拓新店”是这一商业模式的关键，如果新店拓展不顺，现金流大受影响，整体俱乐部收益都面临风险。

玩法二：线下新型健身房

线下新型健身房商业模式是，基于传统健身房：1、选址上，商业办公、居住区域；2、收费上，推出月卡、次卡等新型收费模式；（代表：乐刻、光猪圈、超级猩猩）

单体健身房用户规模存在上限，用户规模在爬坡期后稳定在上限附近，多项成本和费用是固定的，可变支出的控制要以盈利为前提，销售费用存在上限，天花板低。

玩法三：线上健身运动APP

线上APP也在差异化满足用户的需求，目前主要分两大类，第一是线上线下结合型，包括O2O选健身场馆、O2O选私教等服务；第二是纯线上型，提供专业教学视频、训练督促、数据记录、饮食规划以及健身社区等服务。（代表：Keep、悦动圈、糖豆广场舞等。）

从线上健身APP的发端到今年，不到一年的时间里，O2O类的健身项目已经因为对需求方的有效覆盖小、对供给方提供价值有限而遭遇到较大挫折。

三种模式，三种玩法，目前健身房领域有230亿元人民币附近的市场容量，未来有望增长到1000亿。巨大的市场规模，目前为止并未出现数十亿至上百亿市值公司的出现。并不代表健身行业并不存在机会。资本和抢食蛋糕的人都在跃跃欲试。

二

迷你健身房模式

迷你健身房的模式不难想象，共享单车之后不少人曾经有过这样的设想，但是毕振是第一个将iDea变成产品的。

市场肯定很大，需求也毋庸置疑，在借鉴了共享单车、迷你KTV等模式后，来自饿了么团队的3位成员，决定进入健身产业。

毕振有了这个iDea，迅速组建团队，atv，下图是毕振团队所打磨的第一代产品图。

觅跑创始人毕振提供

面积：4平米左右，差不多半个车位；

硬件设备：自带18英寸屏幕的跑步机、椭圆机、单车、划船机（一个迷你健身房放一款健身设备）

付费方式：和租赁单车一般，扫码开锁，进仓；

价格：2角/分钟（回本时间6到8个月）；

渠道规划：北京地区铺设1000个小区左右，每个小区的铺设量看小区的数据；

运营模式：100%自营暂无加盟方案；

三

觅跑团队及融资

融资情况：

获得由经纬中国，信中利资本，合鲸创投，猎鹰资本投资的两轮数千万万融资，估值1亿元。

（创始人暂未提供关于数据真实性的背书视频）

四

黑马哥点评

成立半个月内拿了两轮融资，觅跑确实比一般创业项目更幸运。但是否能成功还待市场去认证。在这里，黑马哥提出自己的几点看法。

1、从iDea到产品