除了生产环节，在商业模式上，《说说而已》已经获得了肯德基的广告植入。但让出镜人边吃边听问题的植入方案，颜如晶与网易也讨论了很久。“想让植入跟内容分得开一些，（时间）本来就很短。刚好来的是饭团，下次要来个不一样的广告商的话，就不知道怎么办。”

米未的互联网迭代：快速试错 先开枪再瞄准

短视频这个赛道已经十分拥挤，留给米未赶超的时间也不多了。

平台方面常见的有秒拍、快手、美拍、头条视频等先发选手，也有今年兴起的火山小视频、抖音等等。2015和2016年针对平台方的投融资在18笔和15笔，其中，秒拍母公司一下科技2016年11月获得5亿美元E轮融资，创下国内移动视频行业单轮融资金额最高记录。

内容制作方以一条、二更、日日煮为代表，该阵营在2015和2016年分别获得投融资19笔和20笔。其中，一条获得华人文化基金等机构的1亿元人民币B+轮融资，并且以电商模式率先实现盈利。

牟頔表示自己对行业还没有特别专业和强烈的认知，但她有两个基本的判断：首先，短视频还处在混战期间，没有形成Top层级；其次，变现是短视频行业当下的瓶颈。

（牟頔 米未传媒联合创始人、CCO）

事实上，短视频头部阵营已经出现，只不过集中在科技创业公司领域，以平台为主，更细分的垂直领域尚不明朗。2017年3月，来自易观的《中国移动短视频市场专题分析2017》报告表明，短视频平台秒拍以61.7%的用户渗透率排名第一，头条视频和快手分列二、三位。到4月18日，Questmobile数据显示，“秒拍”以2.76亿月覆盖用户数和5877万日均用户覆盖数位列短视频行业第一名，快手、今日头条分列二三位。

但变现确实是行业公认的痛点。

火山小视频产品负责人孙致曾表示，目前市场上的UGC短视频产品，一直没能解决中长尾用户变现的问题，而快手也存在同样的问题。投资人也把变现看做是短视频行业的最大顾虑，一方面今年短视频领域的投融资不及去年活跃，而且短视频腰部项目的整体估值处于下滑中。丰厚资本副总裁汪洁然在接受一财记者采访时说，基金今年整体看短视频的都比较少，主要还是觉得短视频变现难。

在这样的状况下，米未依然有它的机会。

一方面，即使是在UGC当道的短视频平台上，被偏爱的依旧是专业化和媒体化的团队。一下科技副总裁刘新征曾表示，尽管UGC共享了平台90%以上的内容，但是从播放量看，排名靠前的PGC占比90%，j2直播，这是一个比“二八定律”更过分的客观存在。

另一方面，流量之外，最终能够顺利逃离变现困境的，还是手上有优质内容的选手。在关注短视频项目的投资人中，普遍存在一个观点：流量和粉丝量并不等于影响力，也不等于商业价值。最重要的还是要看内容和品牌影响力，这才是变现的根本。

《奇葩说》已经给米未带去了固定的受众群与光环，但它也成了外界衡量米未新项目的标尺——好坏优劣、成败与否很可能被粗暴地简化成比较之下的判断。而且，栓系在《奇葩说》身上的期望也会越来越沉重，无论是马东还是牟頔，也一刻不得松懈。

从去年的下半年开始，牟頔开始抱着“多而全”的心态扫荡式观看大量短视频，做过很多尝试，也多少走过一些弯路。

比如她也想过找马东来做一档采访节目，但“互联网就是先开枪再瞄准”，先做了再迭代的逻辑需要不断的开会、碰撞、总结，这种高频率工作方式对于忙个没停的小陀螺来说显然不现实。

后来这个人就变成了姜思达。《透明人》这档节目的受众可能依旧是《奇葩说》的粉丝，但它的任务是拉拢更年轻的那拨人。在团队的分析中，姜思达的腔调、气质和已经建立起来的品牌效应，符合他们对最具代表性的那个人的想象。

虽然同在短视频赛道，但牟頔很明确的表示，《说说而已》和《透明人》的起点实际上不一样。

《透明人》是米未独立投资的项目，也是他们主动到短视频领域进行的探索。米果的《好好说话》在喜马拉雅上线的第一天，销售额就超过了500万，初获成功并有了一定的品牌效应，因此《说说而已》更像是米果自我升级和迭代的产品。

牟頔说，《说说而已》其实就是她当初做《黑白星球》的初心。

《黑白星球》并非一个非常成功的节目。它延续了奇葩说的框架，马薇薇和朋友们在节目中针对社会热点话题，自由选择立场进行辩论。一期节目持续30分钟，牟頔给了它最好的平台资源、最高规模的客户赞助，以及后期源源不断的艺人助阵，但这一切并没有让《黑白星球》的收视和热度达到一个新高度。