「说一个没水分的数字，由于坚果 Pro 走得非常好，我们这轮的融资大概是 10 亿左右的规模。没意外的话，从秋天开始，我们手里会有大约 19 个亿的运作现金。这意味着我们从明年开始会像一个正规的手机厂商一样，以高、中、低三个段位，每年推出 5-6 款产品。」6 日下午晚些时候，锤子科技创始人罗永浩在极客公园 Rebuild2017 大会上释放了这一消息。

人群立即爆发出高了一个调的欢呼。如往常一样，会场依然聚集了不少从四面八方赶来的锤粉们。要是这家企业的手机卖得动了、活得不错，他们「就像分到钱一样高兴」。

这就是「老罗待遇」。再次出现在极客公园舞台上，且依然「过劳肥」的老罗，精神状态已经明显比年初轻盈了许多。

2016 是锤子特别艰难的一年。阿里巴巴和小米都曾与锤科进行过收购洽谈、公司两次发不出工资、差一点倒闭，甚至罗永浩个人在「最多的时候借了 9600 多万」。

外界都在关心，坚果 Pro 的发布，能否会成为这家公司的一个拐点。

从「好看的手机」、「好手机」到「好卖的手机」，企业家罗永浩似乎终于找到了自己擅长的方式：one step、big bang、闪念胶囊，锤科公司开始将方向从应用层转向系统层，在 Smartisan OS 的迭代中，他们逐渐意识到，提高「效率」比提高「愉悦的感受」更重要。

罗永浩推测，手机平台还有 10 年风光，在下一个计算平台出现前，他们必须在市场中搏得一定的份额。

虽然并未透露坚果 pro 的具体销量到底有多好，但依靠这款「第一次按时发布」了的手机，锤子科技认为自己已经成了「牌桌上的选手」。

「科技行业就是不归路。有时候惊涛骇浪，有时候腥风血雨。有些事现在讲是笑话，当时都是血泪。」笑眯眯的老罗又深沉了一回。

以下内容整理自极客公园创始人张鹏和罗永浩在 Rebuild 2017「鹏友说」上的对话。

张鹏：罗老师跟极客公园特别有渊源，而且跟我们「鹏友说」也特别有渊源，他应该是东半球参加「鹏友说」最多的一位企业家。

他当年第一次参加极客公园活动的时候，刚刚进入科技圈，那时候他的感觉叫「出世婴啼」，当时得了我们一个「最佳用户体验奖」，特别兴奋，在台上挥着双手「我这可是用户体验奖啊！」我当时觉得，好不成熟啊！

过了一年，变化了，我们去年在上海聊的时候，罗老师特别平稳的说，我已经是武林中人了，平常不生气不较劲，有人挑战我，我会让他注意不要伤到你自己。我觉得，越来越成熟。

然后到今年，我们都知道，坚果 Pro 效果非常好，所以罗老师的环境又有变化，今年如果给他个定义，我觉得是「山丘之王」，如果你们不知道「山丘之王」是什么梗，赶紧去搜一下，总之就是一位非常强力的战士。

所以，罗老师其实不断的有变化，我们就非常期待，不知道在今天这个状况下他是一个什么样的心态，以及我们都很关心的锤子下一步会怎么样。当然还有很关键的一点，我们这一波智能的新的变革带来的机会，他会怎么来利用。接下来我们就有请锤子科技创始人罗永浩老师！

（观众）：老罗我爱你！

张鹏：每回都有这么讨厌，抢我戏的啊！

坚果 Pro 到底卖了多少台？

张鹏：大家关心的第一个话题，一定是坚果 Pro，到底卖了多少台？

罗永浩：手机厂商阶段性的宣布这个是有原因的。你看坚果 Pro 刚发布的时候，网上说什么当天卖了 50 万、100 万、200 万，各种说法都有，虽然我们官方只说 40 万不限货，但是还有人说当天就卖了 100 万、200 万的。

站在厂商的角度，因为我们不报刷榜或者注水的量，所以我们希望到一个阶段性的时候，总结一下这个量。但因为有媒体说我们当天就卖了几十万，还有一周卖了 200 万的说法，事实上给我们带来了一些好处。本来有一些跟我们合作持观望态度的看了这些报道很兴奋，主动找到我们，给我们秀了很多新技术，这对于我们做下一步机器有很大的好处。

所以，他过来跟我们讲，听说你们一周卖了 200 万部等等，当有这样开场白的时候我们总是不置可否的，用浓重的鼻音说「你有什么事吗？」，接下来的谈话就进行的非常顺畅。

所以呢，我们一直就没有去澄清说，其实没有那么多。但是后来，因为有一些知乎上的科学家又爆出来说我们只卖了 20 万部，那这就使得我们变得非常尴尬，因为你要被人曝真实的数字的话，坦率的讲比他们说的这个数字要多得多，但是又没有前面的那个多。所以，你前面没澄清的结果，到后期再澄清的时候，这个数字你怎么说都有问题，但又不能说假数字。实际情况要复杂得多。

所以希望大家能够理解，我们不能报假数字，也不能报真数字。只能到了一个阶段性总结的时候，我们会报一个真实数字。

张鹏：我觉得罗老师功力就在这儿。就是他什么都没说，但是说了 5 分钟。

罗永浩：这个其实是企业家的必修课。