针对这类情况，我们在第一天结束后，参与的110人中，有68人打卡符合要求，我们适时的推出了补打卡机制。规则如下：用户可以凭借一次加精兑换一次补打卡，j2直播，上限三次。一方面防止用户流失，另外一方面可以促进用户产生优质内容获得加精。（但是通过数据发现，第二天打卡的用户与第一天差不多，在68人左右，说明补打卡机制在最初成效不大，第一天没有打卡的人大部分是因为参加此次活动本身就没放在心上，可能是门槛不够高，导致用户质量下降，还有一个原因是第二天通过鹅厂做背书，吸引了参与的人，但是不是冲着读书来的）

（2）每周结束之后

每周相当于是一个小的里程碑，但是在周完成之后没有适当的奖励来提升用户的荣誉感，缺少了正面反馈，没有完成的仪式感，所以 会影响下周的完成情况。针对这里，下次活动要紧跟每一周的节奏，及时上线新的东西。

5.活动调研与调整

活动中由于运营团队精力有限，所以在执行过程中，进行过一次用户调研，改进晚上9点的讨论，结合统一数据与运营组精力，做了如下调整：

讨论时间由每晚9点变更到10点（这个在另外一个统计里面）

讨论频率由每天一次变为了每周三次，并且引入KOL来引导讨论，进一步去中心化。

讨论内容由之前偏向于面试题转向了具体的产品分析与行业情况，更有利于拓展产品知识面

6.活动结束后的结束语与奖励设置

（1）完成共读的送AXURE视频

（2）奖金设置：共收到540元报名费，共计27人（第二天报名费是50元，返还了30元），完成任务的有三人付款已经退款，剩余480元将奖励给积极参与本次活动的小伙伴，奖金不多，大概可以买2-5本电子书，分配如下（部分还没有发到位，最晚明天发到）:

一共480

15%给三个组织讨论的人，分下来每人24

35%奖励给5个完成任务的，每人6

40%奖励给加精最多的5人，前2名，分20%，每人48，第345名，分20％，每人32。

最后还剩10%，48以红包形式发到群里，以感谢积极参与本次活动的所有人

活动结束后项目组4人又进行了一次复盘，讨论了本次活动的亮点与改进点。

改进点如下：

1.引流期改进点

（1）渠道可以进一步拓展，也可以通过这类活动给自组织社群进一步拉新。主要拓展方向如下：

应届毕业生聚集的各类QQ群、微信群等，如阿里2018届内推群，BAT内推群。

裂变规则可以对比度再强一点，进一步增强朋友圈分享与受众。如可以换成100元收费对应分享集赞20个。

（2）引流载体个性化达成

实现手段选择能够个性化生成邀请卡并能够直接分享朋友圈的平台，来生成我们的引流页。比如千聊能够实现。

2.活动期拓展方向

（1）任务卡游戏化设计，更加具有趣味性

如每周七天可以7天召唤神龙，4周可以对应春夏秋冬的主题。每天完成打卡可以兑换碎片，一周任务完成意味着集齐卡片对应奖励。

（2）计时规则的改进

之前是单纯正向计时，对于参与者越往后压力感越强，不利与用户完成。可以改进为灵活及时规则，前半段正计时，后半段倒计时。同时可以穿插合适的提醒方式，如：“您已经完成了阅读任务的20%，继续努力哦；您已经完成了任务的50，完成剩下任务大概还需要14天；最后的20%，加油！”这类型的提醒。

（3）活动时长的设置

结合之前的活动，atv，5天太短，30天太长，可以参考市面上普遍的提升活动，做成21天提升计划这类形式。

（4）晚上讨论的改进

活动中讨论参与积极性不高，缺乏奖惩机制，KOL引导动力不够，改进想法

提前发布话题，让用户产生一种期待