杨吉平：曾任东软集团宣传部部长、奥美公司副总裁，一枚公关老兵

离开奥美，我做出了人生第三个“不轻易”做的决定

前天晚上，我通过微信朋友圈，向外宣布了我离开西岸奥美，开始我创业之旅的决定，瞬间我的微信朋友圈像炸开锅似的，很多亲朋好友为我点赞，为我祝福；也有很多人惊讶我的选择，在奥美这样高大上的4A公司工作，而且职务也做到了副总裁，为何还要去创业呢？也有很多人为我担心，现在是创业的最佳时机吗？这么做会不会是在冒险？

我觉得大家的担心和惊讶都是我预料之中的事情，不光你们担心，我做出这个决定也是非常艰难的，既然如此，为何还要去创业呢？

现在的局面，如同7年前一样，当时我离开了工作15年的中国最大的软件企业东软集团，只身来到北京，去了一家本土公关公司工作，半年后我又去了全球最大的公关公司——奥美集团旗下的西岸奥美公司工作，那段时间，几乎每个朋友见面就问我，为何离开东软来到乙方工作？为何要离开沈阳来到北京工作？

是啊,为什么放弃这么好的公司，这么好的职位，一个人来到北京？

当时我的想法很简单，我从大学没有毕业，就到东软工作，一做就是整整16年，从我刚刚进东软时工号86号，到我离开的时候，东软已经是2万多人了，那时我是40岁，如果我不主动作出改变，就意味着我将在东软工作一辈子，老死在东软，这对于我来说，是一个非常难以接受的事情。

俗话说，树挪死，atv，人挪活。世界这么大，我想去看看。所以，我就辞去东软公关部部长的职务，毅然决然的来到了北京。

说实话，来之前，我觉得我对北京并不陌生，也觉得自己能适应北京的生活。但是真正到了北京，北京完全不像自己想像的那样。就像前几天刷爆朋友圈、后来被人民日报点名批评的那篇文章一样：北京真的太大了，北京的节奏太快了，北京从事乙方工作的人，压力更是前所未有。我当时所在公司的老板经常处于疯癫的状态，公司高管和员工们也常常被客户骂的狗血淋头，有的忍受不了压力只好辞职。看到公关公司这样的生存局面，当时我的心里确实是拔凉拔凉的。

半年后，当时我的老板实在憋不住了，劝我回东软去。我说，这才哪到哪啊？再难也要挺过去！我如果就这样退回去了，岂不笑掉所有东软人的大牙吗？！

就在这个时候，我有幸加入了西岸奥美，这才开始了我真正的北京生活，也开始了我作为乙方的职业生涯。

我曾在《我的京城六年：不负好时光》一文中，描述了我这在奥美的六年岁月，可以说，改变巨大，收获颇丰！我认为最大的改变是，我从过去一个甲方看别人做公关的人，变成一个乙方自己可以做公关的人，一个可以养活自己和团队的人。在奥美这个平台上，我完成了自己的职业转变，就是从一个企业公关管理部门的经理人，向一个企业专业公关服务的提供者的转变。这个过程尽管也很痛苦，也很艰难，无数个日夜的煎熬，无数个困难的克服，最终我还是带出了一支队伍，走出了自己的一条路。

既然在奥美一切都很好，那为何又要离开呢？

我也曾给自己定了三个“不轻易”，第一个不轻易离开东软，第二个不轻易离开沈阳，第三个“不轻易”就是创业。因为沈阳是我第二故乡，从上大学，到东软工作，整整20年，已经习惯那里的环境，气候，还有人。7年前的那个选择，就颠覆了两个“不轻易”。如今，我又将第三个“不轻易”给突破了，这也是我所始料未及的。

之前，我看到无数公关的创业者，他们的状况，他们的成功，他们的失败，我都曾耳闻目睹，他们的纠结难熬，他们的惊心动魄，也让我望而却步！甚至，我一度觉得，创业不是我想要追求的生活！可是6年多的奥美生涯，已经让我对创业有了完全崭新的认识，甚至在6年后竟然选择了创业，这是为什么呢？

我认为，这六年的4A公司经历，彻底改变了我的人生轨迹。

第一个，就是能力。这六年里面，我从公关公司基础的工作做起，文案，方案，客服，提案，招人，带队伍，一件一件的事情，都是从零开始，一点点积累，从一个客户，两个员工，我们逐渐服务十多个客户，拥有十多个员工，服务客户的能力不断提升，客户的满意度也在改善。实际上，这6年，我们的能力获得了显著提升，我们对做方案，提供专业咨询和服务，我不再是那么恐惧了。甚至，我现在每次写方案，接项目，都有一种莫名的兴奋，做完项目有一种快乐感和幸福感。这是我做出创业这个决定的最大底气和理由。