金沙江创投副总裁罗斌回忆投资ofo细节，还说如果腾讯投资ofo的话真的90天内结束战争

2017-07-06 15:59来源:36氪

原标题：金沙江创投副总裁罗斌回忆投资ofo细节，还说如果腾讯投资ofo的话真的90天内结束战争

此前不久，摩拜刚刚完成由腾讯领投的新一轮6亿美元融资。今天，ofo宣布获得由阿里等领投的超7亿美元的新一轮融资。共享单车行业的两大独角兽先后获得巨额融资，更多的资源流向了头部公司，行业的马太效应越来越明显。

值得重点关注的是，摩拜和ofo这一次的领投方分别是腾讯和阿里。正如很多人所说的，共享单车的战争最终是阿里和腾讯两大巨头之间的竞争，甚至是马云和马化腾之间的战争。金沙江投资人朱啸虎就认为下一步就是清场，最后剩下两家进行终极PK。

近期，就有悟空单车、3Vbike等共享单车公司纷纷宣布退出。

“这样打把下面想做共享单车的人全部干死掉了。前天倒闭一家，昨天又倒闭一家，现在披露出来的倒闭两三家，我们非常开心。就是这么干的，当年滴滴、快的也是这么打出来的，饿了么和美团也是这么打出来的。”金沙江创投副总裁罗斌在日前的“2017中国竞争战略峰会——共享单车如何赢在中国”活动上如此表示。

但其他单车公司可不会同意这样的观点。在同日的活动上，小蓝单车认为，他们将产品体验、用户服务做到极致，自然会活的更久；小鸣单车认为，他们可以用电子围栏发掘人性中的善，走差异化的道路；hellobike认为，他们深耕二三线城市，可以实现农村包围城市；优拜认为，用户需求多种多样，他们要将吃穿住行的场景都连接起来。

不过目前，摩拜和ofo还没有合并意向，因为两家公司的基因和创始人的认知都存在非常大的差异。戴威和胡玮炜都曾同样表示，分别要做共享单车界的“安卓”和“苹果”。

以下为金沙江创投副总裁罗斌在在“2017中国竞争战略峰会——共享单车如何赢在中国”上的问答实录（有删减）：

好的创业项目：赚钱能力、快速规模化、有竞争壁垒

能做好事情的人是有独立判断精神、独立判断能力。戴威是一个90后，为什么能做起来？他看书没有博士、教授多。我经常讲想事情能想得很清楚，不是要有学历也不是要有多强的背景，关键想事情要想清楚。当然有的人独立判断能力是错的，那没办法，说明这个人天生基因素质有问题，这种情况不适合。人的一辈子很多是天赋决定的，马云就是这样的，他真的站在那个时点上，他能独立的把事情想清楚，不是要你是清华北大的，基本的事实是你想事情想清楚，atv，我跟你聊看你思路清不清楚，否则不论你项目好不好都不聊了。

我们看共享经济看它的本质，这个本质和它叫不叫共享经济没有关系。谈任何创业项目有没有解决实际问题，经常很多人发BP给我，很多FA，我经常回三个字“没意义”、“没什么意思”、“没有用”。你知道为什么我这么说吗？很多创业项目是没有解决问题的，真正要解决实际生活中很多问题。我们为什么投ofo？我在北大一看到这个事情，那时骑的人不是很多。我看这个东西真的解决问题，在学校解决问题，我投的时候没想到到城市里边还这么厉害。ofo 5月份数据已经披露出来，有13.4亿骑行次数，按一次1元钱计算，5月份收入可以达到13亿元。如果ofo、摩拜收2元钱上个月26亿，一年收入300多亿，扣除成本它是很赚钱的公司。

今天ofo是不收钱的，为什么？确实我们跟摩拜打得很厉害，但这个事情我很乐观的，我们要看很多生意到最后我们决定要不要投一个项目核心是什么？它赚不赚钱，但是它赚不赚钱不一定要它今天就赚钱，特别赚多钱的公司当时是不赚钱的，开始赚钱的公司赚不到大钱，比如开餐厅开始赚小钱赚不到大钱，比如阿里巴巴、亚马逊开始烧了很多钱，把行业培育起来，资本市场估值要看持续盈利。

ofo、摩拜都不收钱，这个事情我非常乐观，这样打把下面想做共享单车的人全部干死掉了。大家了解商业最核心的东西是竞争。如果一个商业不考虑竞争，就不要做商业。我们今天打，前天倒闭一家，昨天又倒闭一家，现在披露出来的倒闭两三家，我们非常开心。就是这么干的，当年滴滴、快的也是这么打出来的，饿了么和美团也是这么打出来的。

还是说回第一，我们要解决实际问题。第二点，相比原有的方案，解决之后要更加提升效率。很多项目，大家不要相信概念，2014年时我们看炒得特别狠的概念O2O，上门洗车、上门美甲这些项目我不投，因为第一点它可以解决社会中的实际问题，可以上门修指甲、上门洗车很方便，但没有提升效率。对于商家上门洗车一次收20元钱，商家亏得不行根本无法持续，一旦收到40元、50元没人洗车了，为什么在你这洗呢？这个事情不提升效率。回去看ofo自行车这个事情，它是极大地提升效率，而且它能赚钱能解决问题。第三点谈共享经济创业，充分利用现有的资源就像滴滴。为什么ofo不会去把别人的车收上来呢？因为那是没有效率的。

如果说一个创业项目，它最后能不能成功核心是什么呢？我们考虑怎么看一个项目能够做得成？很简单的三点：