2012年7月，原国家广播电影电视总局和国家互联网信息办公室联合下发《关于进一步加强网络剧、微电影等网络视听节目管理的通知》，明确了网络剧、微电影等视听节目由播出机构“自审自播”的管理政策，这为电影题材的发挥创造了条件。

当然，近期诸多影片被禁，多因涉及色情、迷信、暴力、黑社会等话题。从长远来看，这净化了网大环境，对网大发展有益。

2、移动端的趋势

据CNNIC数据统计，2016 年 6 月移动网民达 6.56 亿，占网民总数的 92.5%，其中，移动综合视频活跃用户的渗透率达53.1%，移动视频成为重要的移动娱乐方式；另一方面，多屏播放大大增加了视频观看的频次和时长，付费会员能够进行各终端的切换，充分利用会员权益。根据艾瑞咨询的数据，付费用户更倾向于使用多终端观看视频，付费用户使用手机、平板和智能电视观看视频比例均高于非付费用户。

3、视频网站的会员付费及分账制度

付费模式为视频网站的扭亏为盈带来了曙光。前文提到，2016年年底全网付费用户数约 7500 万人，点播与会员为代表的付费市场正在进入高速成长的轨道。据淘梦控股创始人透露， 2014年市场上网大最高的分账就是20万元左右，而2017年最高的分账金额达2500万元。3年时间，分账金额涨了100多倍。

4、门槛的降低

a、资本投入门槛降低。对于一部网大的制作，300万投资已属较大规模，资金壁垒相对较低，这造成网络大电影 CP近年来雨后春笋般诞生，PGC成为内容主要贡献者。

b、设备上的升级。前几年的 DV、单反等已开始升级到专业级摄像设备，专业化程度不断提升，原始时代已经过去。

c、拍摄周期短。一部网络大电影从有创意到摄制完成，少则一个多月，多则不过3 个月。比如网络大电影《道士出山》，第一部投资只用了 28 万元，剧本不到一周写完，筹备 10 天，拍摄 10 天，后期制作 15 ~20 天。

“技术门槛的降低和用户拥抱视频的热情将点燃自频道爆发的引擎，让网生内容空前繁荣。”合一集团（原优酷土豆集团）董事长古永锵曾这样表示。

5、传统院线无法充分满足观众需求

1、网大更碎片化。去电影院观影需要打车、吃饭、排队，耗费时间过长，但现在很多观影需求在手机上就能完成。

2、题材更丰富。院线电影迫于国内审查压力以及票房压力，更集中于大众化类型的题材，如动作片、喜剧片等，而网络大电影的题材限制较少，创意空间更大。

二、网大受众的人群画像

据投资人胡海泉透露，网生内容更多的为85后到95后群体服务，后者以中等学历为主。互联网用户粘性最高、使用频次最高的大部分是中学生，接下来是自由职业者、平均收入在3000~5000元的上班族。

这部分人不喜欢美剧英剧，更喜欢哪吒、僵尸、武侠、战争等题材的内容，平时用的是oppo或vivo手机，观看影片的主流渠道就是视频网站。

三、网大的成本结构分析

由图可知，在2014年萌芽期，一部网大的制作成本通常在50万以内，而2016年已经出现了100万以上的制作成本。但据麦娱网的赵小鹏透露，到了2017年150万~200万已是普遍现象，而淘梦制作的部分网大已到300万甚至500万的投入规模。

通常而言，一部网大的制作周期维持在3个月以内，实际拍摄时长约半个月。

各个网大的成本结构差异很大，比如有些注重后期，会花大笔金额在特效上；有些注重演员颜值，会在这部分投入很多。但通常而言，宣传占30%、演员占20%、制作占50%。

网大行业的产业图谱