起底共享单车专利之争：创新企业IP为王可变现

2017-08-03 21:24 来源:铅笔道pencilnews 共享单车 /游戏

原标题：起底共享单车专利之争：创新企业IP为王可变现

◆ 李雷认为专利是企业的护城河。

文| 铅笔道 记者 邵毛毛

为何ofo小黄车和摩拜单车会屡陷专利侵权风波？而英诺所投的狼人杀在较晚进入赛道后，为何能稳步发展？或许在了解完知识产权的相关知识后，我们能知晓一二。

昨晚6点，“英诺创新学院”第二期线下活动邀请到李雷，带来主题为“创新企业的知识产权——IP为王”的分享。

拥有20 年知识产权从业经验，李雷除了是集慧智佳知识产权管理咨询股份有限公司创始人外，还是众多知名企业的知识产权伙伴。在一个半小时的分享中，他介绍了知识产权的重要作用、专利的用途和商标的门道，如注册和变现问题。

以下是李雷的分享内容，由铅笔道记者整理而成。

提前预估因知识产权引发的风险

我今晚讲的是IP为王。什么是IP呢？

最初，我告诉亲戚我是做IP的，他们说你是卖电话卡的吗？因为一段时间里没有人知道IP是什么意思。现在，大家都知道文创领域的IP，虽有一部分包含关系，但这肯定不是我所说的知识产权的含义。

我想把知识产权相关的深奥理论和大家的日常工作和生活、思考方式结合起来，用非常浅显的方式让诸位理解。这是我今天想达到的目的。

在20年里，认识的人都问过我关于知识产权的问题，因为所有人都和专利、商标、版权打过交道。

有位在好莱坞发展的大哥给我讲个一件事：斯坦森并不希望来中国拍电影，因为感觉咱们国家不尊重知识产权，不为此付费。这也是事实，中国的知识产权维护在世界范围内还是被大家所歧视的。

但如今我们要向外出售商品了，比如我们要沿着“一带一路”把中国巨幕卖到世界各地，和IMAX并行。为此，在完成技术研发后，我们要研究产品在一带一路上的知识产权风险，看一看各个国家是怎么安排的，而我们又应该怎么应对。总之，在走出国门前，我们会提前预估可能因知识产权引起发生的风险。

不管是商业模式、服务、还是商品，都是这样的道理。不管竞争对手是在国内还是在国外，要想实现在商场上的博弈，知识产权都是非常重要的环节，所以我们说要IP联网化。

但要强调的是，对于创业企业来说有壁垒才是关键。壁垒是你走向成功的法宝，知识产权则能告诉你商业世界的游戏规则。

昨天，我和狼人杀的创始人在一起吃饭时，回顾了这段时间项目的整体运作。总结来说，就是因为狼人杀重视知识产权、懂商标，所以我们可以看到这么晚上的产品成为了大佬。

此外，我认为如果把商标和专利规划好，就不会出现ofo和摩拜单车这样被别人告的案子。

手里的专利有何用处

接下来我要和大家分享关于知识产权中的专利相关内容。做咨询公司的这些年，我们找到许多的节点都很关键，但是在“立项”、“辅助研发”、“壁垒设计”、“控制风险”这四个方面能够给大家提供真实的作用和效果。

一方面，专利可能是企业实现垄断的唯一渠道，是打败竞争对手的必杀。企业要想立于不败之地，拥有让别人学不去、不能用的东西，只能依靠知识知识产权。

比如说企业里面人是你的吗？双倍工资就可以挖走。你的研发总监是你的吗？也差不多。财务、先进的管理经验、研发的路径和方案等都不是，只有品牌和技术是你的。它们像车子、房子、土地一样都是你的财产，谁也拿不走。

当然，专利为你提供的保护并不是一棍子把别人打死，直播，让别人永远进不来你的圈子。它只是在一定时期内保证你的领先，但你还要不断创新才能一直拥有这种保护。

◆ 活动现场

另一方面，专利可以帮助投资机构投前深度尽职调研，投后辅导战略、跟随研发与绕道设计。举个例子，对投资机构来说，如果有五个共享单车项目摆在眼前，到底投哪个？还是都不投？将来打起来是什么局面？出现这种局面是怎样的应对？这些都可以通过对专利的分析来解决。