公众号之后如何变现？「Offer先生」选择做“接地气”的职业教育

2017-08-02 22:49 来源:36氪

原标题：公众号之后如何变现？「Offer先生」选择做“接地气”的职业教育

在职业前教育这个新领域，36氪曾经介绍过职业蛙、UniCareer、Futuretour 等，从需求端来讲，职业前教育切中的其实都是学生想要“花钱买工作”的想法，从模式和内容上来讲，这个赛道的差异化并没有很大，一面为学生提供成体系化的职业辅导内容，一面讲学生资源对接到招聘企业。

Offer先生的创始人王梓帆提到，学生的在找工作期间的迷茫其实可以简单归为 3 点：对职位没有认知、缺乏求职技能和资源脱节。这是职业前教育能够，因此，Offer先生想要解决这几个问题。

切入职业前教育其实是Offer先生的商业化变现方式，“Offer 先生”最初为王梓帆兼职运营的一个公众账号，从 2015 年 10 月开始运营，最初以分享各类面试技巧、职场tips 为主，后期开始帮助企业 HR 发布招聘、内推信息，并开始进行社群运营，以微信群的形式按需求不同将学生、企业HR 聚合在不同社群内，并进行关系维护。在 2016 年年初开始商业化之前，atv直播，“Offer先生”已经积累了 8 万左右的粉丝，2016 年 3 月底，Offer先生结合春季招聘的时间点推出了自己的第一个线上付费产品，客单价为 300 ，总共售出 300 多份，均为公众号的粉丝。

王梓帆提到，在公众号运营中，Offer先生已经积累了大量的内容，因此，在内容研发上主要是要先成体系化，目前Offer先生的课程主要集中为快消、互联网、四大的校招和暑期实习招聘，从内容版块上，分为涵盖了行业认知、简历修改、投递策略、笔面试辅导等不同环节。具体到课程设计上，首先由Offer先生内部的教研团队设计完成整个大的教学框架，再由行业导师完成对关键知识点的填充和最终的输出成型。现阶段，Offer先生的课程内容仍以行业图谱梳理、面试技巧为主，较之于前者，后者因人而异的成分太大，如何将内容标准化对于Offer先生这种以求职指导为卖点需要考虑的问题。王梓帆坦言，这一块的确很难进行标准化，目前Offer先生的解决方案是

行业导师是职业前教育的固定参与者，和其他玩家一样，Offer先生这种模式下的导师都是各个行业的职场人士兼职，所以师资质量、稳定性都需要考虑。据了解，Offer先生的导师大多有 3-5 年工作经验，具体跟老师的分成方式暂时不做透露，在导师招聘中，除了基本的行业素养外，也会以试听课的形式邀请学员为老师打分，在满分 10 的情况下，需要到达 8 分 8 分以上才能成为签约的导师。

在上课方式上面，Offer先生主要以线上，一对多的上课人数在 50～100 人不等，目前 Offer先生公众号的粉丝数量目前为 30 万人。另外，团队也和 100 多家 HR 建立了合作关系。前面提到，学生在就业过程中，缺乏人脉资源是痛点之一，因此，聚合了学生资源的职业前教育平台一面利用自己聚合的学生资源获取和企业内推合作的机会，另一方面，这些资源又成为了获客的关键点。虽然团队已经和 100 多家 HR 建立了合作关系，但整体来看合作较为松散，更像是信息聚合平台，可替代性强。

根据教育部今年 4 月发布的《中国高等教育质量报告》，2015 年中国在校大学生规模 3700 万人，各类高校 2852 所。但从各家的用户情况来看，用户多集中在大二、大三阶段，也就是 1800 万左右，atv，以 2015 年 91.7% 的就业率计算，有直接就业意向的学生约 1600 万，以人均付费意愿在 3000 元计算，市场规模乐观估计 480 亿左右，相比 K12、语言教育领域而言是一个比较小众的市场，而且就业是一个“一锤子买卖”，复购率也比较低。

职业前教育无论从模式和内容上来讲同质性也都比较强，除了达内外，初创公司已经跑出来的有 UniCarer、职业蛙、Futuretour 等，那么，Offer先生的优势又在哪一块呢？王梓帆表示，Offer先生在公众号和社群运营上的积累是获客方面的优势，此外，Offer先生想要做的是“接地气”的职业前培训，很多学生欠缺的其实是如何面试、如何表达自己这“临门一脚”。返回搜狐，查看更多