据HTC虚拟现实科技部门副总裁鲍永哲介绍，VR zone中80%以上VR游戏，但也有攀岩等游乐设施，“会让人们认为值得花上半天专门来这里玩”，不仅有娱乐体验，也有贩售场景，有点像室内版迪士尼，赚取游乐+餐饮+周边的多重收益。

倚重IP是海外VR体验中心的一大特点，预言家此前曾报道过，，并宣布和华纳兄弟一起推出基于华纳电影IP的VR内容，包括《正义联盟》、《海王》等三部。

干掉游乐场？

就此，我们其实可以大致看出VR体验馆/主题乐园在海内外发展模式的不同：国内先大规模铺量，优先做面向大众的体感类设备；海外则专注开“精品店”，未来的野心是大规模进入传统主题乐园，甚至取而代之。

目前关于国内线下体验店的发展，也存在不同认识。有些人认为应该参照海外模式，出高精尖产品，也有人觉得其实国内线下娱乐发展已经超过海外不止一个身位。

“像The Void等海外厂商，基本还停留在概念店/宣传片的阶段，这种大空间方案全世落地才有多少家？”何文艺认为，国内VR线下的整体发展，市场数量决定了其研发水平的进步和投入力度，设备普及率在目前看来，可能比单纯提升产品质量更重要。

而中国消费者对于新兴娱乐体验的接受度，远高于其他国家，这让中国更有快速跻身VR娱乐大国的可能性。

当然不管争论的结果如何，从商场“鸡蛋壳”走向独立体验馆，再到入驻大型主题乐园，甚至独立成园，中国VR线下市场已经逐步完成了转型升级：基本解决了外界关于未来家用VR普及后VR线下存活率的担心，同时用户也由最初的好奇心消费，过渡到要求内容新颖、设备交互、沉浸感升级的体验消费阶段。

“和其他产业一样，用户体验才是VR主题乐园最需要关注的。”Liew告诉河豚君，乐园必须做到家庭用户体验不到的，比如社交形态的VR，以及基于线下的定制款VR。

比如乐客今年就与电影《京城81号Ⅱ》进行合作，推出了线下体验馆的定制版VR短片，投放线下时和影视方、体验店进行分成。“我们在全国VR线下体验网点有3000多个，和影视方结合，可以帮他们来做一些VR渠道的宣发。”

VR线下的火热，也让奥英网络、7663、造梦科技等VR发行平台获得更多机遇。奥英网络今年在CJ上重点推介了双人VR游戏《牧场星球》以及重机甲类VR游戏《启动日·重铸》，其中《牧场星球》主打萌系风格，非常受小朋友的青睐。

“目前VR游戏其实蛮多的，包括CP会自己上一些发行平台，但游戏丢上平台后慢慢就没有声音了，还是需要活动去推广它。”奥英网络的工作人员告诉河豚君，“我们线上是与发行平台合作，线下是推广体验店，配合不同产品，会有不同主题量身定做的活动。奥英大概能触及5000多家线下店，不开店，也不做外设，只提供内容。”

同一款游戏线上（偏硬核玩家）线下（偏大众玩家）都做发行，需要发行平台制定不同策略。“拿进来的游戏先评级制度，再来帮其制定线下运营方式。有一些游戏适合在家里玩，如果要做线下，就会做出一些改动。”

除了休闲娱乐和影视营销，VR线下化也在瞄准教育、体育健身、航空航天、军工等多个领域。“2018年底到2019年，VR线下市场会迎来爆发性增长，”一位业内人士预测。谁能抓住C端消费者的心，也许是VR元年后各家公司致胜的关键。