市场正在逐渐趋于理性。去年VR概念被炒得如火如荼时，新三板公司身临其境曾表示要在2016年成立400家VR主题乐园，这个数字到2017年会增至1600家，并成立VR产业并购基金，首期投入资金2亿。

但随着2016年公司业绩下滑，身临其境线下扩张的速度明显放缓，去年底计划在在北京丰台万达广场开业的主题乐园，也迟迟不见踪影。

“消费者会有审美疲劳。2015年VR刚出来时非常火，现在就觉得我都玩过了，还有没有新的内容啊，硬件会不会体验感更好？另外运营也很重要，而不是把VR机器往那里一摆，就可以做坐等收钱了。”

和所有行业一样，在快速发展的中国，用户期待超乎他们想象的消费体验升级。不少海外公司也觊觎庞大的中国市场，而且恰恰瞄准了在国内方兴未艾的大空间多人对战模式。

比如连续几年参加CJ的韩国老牌游戏公司Skonec。“我们发现场馆内VR的企业越来越少，可能是中国消费者对于VR产品体验的失望所致。在这种情况下，我们只能提供更高质量的产品来吸引消费者关注。”韩方人员通过翻译向河豚君表达了这样的看法。

作为最早发明世界首款VR射击游戏，去年就在CJ上公布行走式VR游戏《Mortal Blitz》的厂商，Skonec一直致力于VR线下大空间解决方案，目前与韩国乐天世界、日本世嘉乐园、中国上海、青岛的Joypolis已达成合作，在这些大型室内乐园内加入了VR主题馆。

河豚君去体验了位于上海Joypolis内的VR项目，时处周末，Joypolis内人流涌动，但由于7月VR馆刚开业，来体验的人不多，而且30-50元的单个体验项目，并不包含在Joypolis的190元门票内，需要单独购买，这令不少消费者却步。

Skonec的VR游戏机器成本也比较高，据介绍，两台VR椅子设备大致在3万美金左右，这样的价格远高于国内。

是否真的比国内VR游戏好很多？河豚君花40元体验了一款高空飞行类VR，属于体感类设备项目，坐在模拟战斗机机场内进行射击，交互感不错，但沉浸感依然有所欠缺。在河豚君身旁，有两个男生在体验一款行走类游戏，似乎玩得更加过瘾。

游逛CJ场馆时，河豚君还注意到了马来西亚十余家游戏公司的联合展台。其中有几个是做VR线下化的，黑臣集团（Havson Group）的EXA Global就是其中专门做VR主题乐园的品牌。

据黑臣集团创始人Havene Liew介绍，目前EXA Outpost概念店已在马来西亚开业，占地5700平方尺（630平方米），投入营运成本约250万马币（390万人民币）。“一次入场门票是马币65令吉（约102元），首月收费客流量达480人次，正在急剧增长中。”

园区内主打项目Dimension 12（12号空间）是一款大范围多人合作（4-6人）的原创游戏内容，时长30分钟，包括解说、着装和进入游戏空间。来自旗下公司DJM的Tangram技术，可以解决以往长时间进行VR游戏的晕眩问题。

“我们从2015年起就在关注中国VR行业的发展，也拜访过不少VR相关项目和乐园，感觉确实在不断进步中。这次来参展，主要是让中国VR同行认识EXA品牌，并以此展开授权合作或本地化战略布局，”Liew表示。

谈到海内外VR模式的不同时，他认为：“大家的商业模式应地域市场各有所长。国外在动感设备那一块比不上中国厂家速度快、花样多，结合著名IP或内容质量是国外厂家比较注重的。”

比如HTC，继去年在东京台场推出首个VR ZONE试水后，HTC与万代南宫梦携手打造的VR ZONE 新宿店7月15日在东京正式开业。

这是目前日本最大 VR 体验馆，占地 3600平米，已经具备了主题乐园的规模和形态。而且借助万代南宫梦强大的IP优势，园区内的VR游戏都是《马里奥赛车》、《新世界福音战士》、《七龙珠》、《空壳机动队》等超人气的娱乐项目。

台场店经营半年后，日均客流量已经达到了200-300人，而新宿店的野心瞄准了日均1500人以上，在两年内达到百万人次体验。店内单个VR游戏项目收费1200日元（约73元人民币），假使每位游客仅体验一款项目，单纯的游戏营业额也会达到7000万以上。