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报码:全时CEO陈学军:SaaS创业者们,别着急改变世界,

时间:2017-08-02 18:32来源:118论坛 作者:118KJ 点击:
全时CEO陈学军:SaaS创业者们,别着急改变世界,你可能还没入门 2017-08-02 10:41 来源:钛媒体 原标题:全时CEO陈学军:SaaS创业者们,别着急改变世界,你可能还没入门 2017年IT价值峰会上

全时CEO陈学军SaaS创业者们,别着急改变世界,你可能还没入门

2017-08-02 10:41 来源:钛媒体

原标题:全时CEO陈学军SaaS创业者们,别着急改变世界,你可能还没入门

报码:全时CEO陈学军:SaaS创业者们,别着急改变世界,

2017年IT价值峰会上,全时创始人&CEO陈学军受邀作为演讲嘉宾登台,他表示,未来SaaS一定会成功,但是成功的关键在于人和时间,未来IT就是业务,要做好具有独特性和壁垒的产品,而不是做需求。

而在去年的IT价值峰会上,陈学军曾发表了“SaaS还能火多久?”的主题演讲,当场撂下一句话,“一年以后我们看看还有多少公司能活着。”

至今时隔一年,如陈学军所言,中国的SaaS市场在经历着一个艰难的时刻。仅2017年一季度, SaaS公司倒闭了19家。SaaS创业热情依然高涨,然而死亡也是如影随形。到底问题出在了哪里?

面对历经三年发展的中国SaaS浪潮,陈学军反思总结,并从经营层面提出了几点建议。陈学军认为,过去三年里,大部分SaaS公司都犯了一些非常常识性的错误。第一,j2直播,不明确公司靠什么赚钱。第二,不清楚软件是不是真的能创造价值。第三,盲目追求资本化和娱乐化。

基于此,陈学军表示,创业是机遇与风险并存,如果没有风险,创业就是在耍流氓。SaaS创业者想要取得成功,在经营层面需要调整模式,回归业务本身,将产品做小做精,建立自己的竞争力独特性。

以下是陈学军先生在ITValue 2017 IT价值峰会上的分享,略经编辑整理:

2016年,我给SaaS泼了一盆冷水,我说,“一年以后我们再看看还有多少公司能活着”。

纵观2016年,整个资本市场在SaaS领域的投资大概有50个亿,这是一笔不小的数目。但反观今年第一季度的数据,拿到A轮投资的SaaS公司倒闭了19家。我相信接下来几个季度这个数字会越来越大。这并不是一个特别恐怖的数字,因为投资成功本身就是一个非常低概率的事件。

问题在哪儿:SaaS创业者犯了常识性错误

19家公司倒闭,值得我们反思。问题主要在哪?中国SaaS浪潮发展至今已有三年,我觉得作为SaaS创业者,我们大概都犯了一些非常常识性的错误。

第一,不明确靠什么赚钱、谁是客户。

很多人在谈概念,谈模式,于是催生了很多免费的东西,然而面对非常微小的企业,免费并不能走得通。

第二,未认识到软件是不是真的创造了价值。

相较互联网行业和通信行业的蓬勃发展,中国的软件行业其实一直都不太好。这其中有两大问题,一个是盗版,这与所有的行业从业者都有关;再有就是中国的软件业所提供的产品,并没有改变企业太多的效率,创造的价值本身也不够。

第三,追求创业资本化和娱乐化。

创业,对我而言是非常困难的。而创业成功,更是一个非常偶然或者非常幸运的事情。现在很多创业者很快乐,因为能拿很多钱,很多创业公司开出的薪资甚至比BAT还要高,这是一件很可怕的事情。当你拿到了股权,就不要拿太多工资。如果创业没风险,创业就是在耍流氓,当下的创业资本化和娱乐化太可怕。

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尽管如此,我还是认为,未来SaaS一定会成功。美国去年的SaaS收入第一次超过软件业,差不多有1600多亿美元。中国的SaaS行业目前收入还是非常低,但成功是必然的。

建立产品的竞争力独特性

但是,SaaS的成功,只与两件事有关,第一是人,需要一些靠谱的、把这件事当自己命去干的人。第二是时间,时间容易被忽略,但是非常重要。正确的人和时间能让SaaS走向成功。

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除此之外,想要取得成功,千万不要去追求特别复杂的技巧、复杂的商业模式,要去坚持那些最基本最简单的道理。

首先,明确我们在哪,在什么时候,为谁创造了价值。这是一个最基本的问题。今天有很多创业者做的产品都是to VC的,这是非常麻烦的,因为VC不需要你创造价值。任何时候都不要to VC去做任何产品。

其次,建立好自己的竞争力独特性。SaaS一定要有自己的独特性和壁垒。如果没有,最好别干。中国缺乏知识产权保护,没有独特性的事情做不远。

(责任编辑:本港台直播)
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