特别对于企业来说，需要对数字化系统更高的透明度，以及度量数字化系统的有效工具，而听云公司完整的一体化智能监控及运维平台就可以帮助企业实现对数字化系统的有效度量。

聚焦垂直行业创新、沉淀产品

阿里云人工智能科学家闵万里虽然在本次峰会上介绍的是人工智能技术，但他强调技术创新要聚焦垂直行业、注重沉淀产品。

闵万里说，算法要以解决方案的方式推向市场。ET是阿里云人工智能技术的代号，闵万里团队通过一个一个的项目，证明人工智能从0到1是可行的，然后再把它产品化，通过产品把阿里云的人工智能赋能给客户。

阿里云人工智能科学家 闵万里

目前，阿里云已经推出了ET城市大脑、ET工业大脑、ET医疗大脑等产品。闵万里以工业大脑为例，第一个工业大脑项目做了140天，而第二个工业大脑项目只用了28天，这就是产品化的强大可复制性。

未来，CIO将采购CFO

冯海来自德国大陆集团，这是具有百年历史的跨国性企业集团、全球500强，是世界领先的汽车配套产品供应商之一。冯海曾经就职于中信银行、英特尔中国等，2007年加入德国大陆集团担任亚洲区的资金总监财务总监，曾经获得中国区最佳资金管理团队中国十佳杰出CFO。

冯海说，一提到CFO的印象，可能会说CFO脑子里面只有数字而没有数字化。当然如果从英文来看，atv直播，CFO只比CEO少一横，所以财务高管在公司里面多以二把手自居，但其实以人工智能和大数据支撑的企业财务分析和决策机器人一定会取代财务的技术功能，相信很有可能是以后就是CIO、CTO去采购CFO。

德国大陆集团车身电子系统事业部中国区财务总监、信息娱乐及智能通讯业务单元亚洲区财务总监 冯海

冯海目前所处事业部及业务单元实际承担了大陆集团在新领域先试先行的开拓性使命。作为数字化时代CFO的先行者，目前冯海工作重心在于探索通过不同资本结构及来源来实现快速布局及产业战略协同。在一些新业务领域，如车内泛娱乐、Fintech高科技金融，冯海直接提出了完整的业务计划及产品提议。

冯海认为，汽车虽然是一个“老”行业，但如果换一个思维的方式，可能就会有完全不一样的结果。在商业模式画布里有一个核心思考过程就是价值主张，包括两个经典模型——马斯洛需求层次（金字塔）和微笑曲线叠加，冯海的结论就是站在微笑金字塔的顶端，要做 “美好而无用的东西”来满足新兴中产阶级的需求，要抛弃强调功能的极客思维而强调无微不至的管家式服务。冯海这种CFO、CIO相结合的观点，为数字化产品提供了一条新思路。

除了7位专家外，当天一场关于数字营销的圆桌讨论也很火热，圆桌讨论嘉宾包括：百合网数字创新及会员增值部总监、伊美尔前CMO、前大跃城研策总监张岩；华润三九医药股份管理有限公司市场与品牌部总经理于子桓；益丰大药房信息流程总监、电商事业群副总经理孙浩以及华耐家居集团CIO蒋军锋。

CMO VS CIO圆桌风暴

当天下午的特色环节“痛点沙龙”，包括物联网创新应用、互联网信息安全、数字营销、企业上云和SaaS应用、人工智能和企业决策等五场；以及平行论坛“微软数字化转型应用专场”等环节，也吸引了众多企业高管的参与。

7月29日上午，将迎来2017 IT价值峰会暨中国企业级技术峰会的最后一天，压轴大戏“2017中国好SaaS第一季总决赛”将隆重登场，10家创业公司将角逐2017中国好SaaS第一季的总冠军；而并行的技术大牛公开课，将有来自Informatica中国区的资深产品专家为企业高管们解惑如何应对数据困境。

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