企业数字化的七种思想，我们发起了一场技术推动下新经济思维革命大论辩

2017-07-30 09:26 来源:钛媒体

原标题：企业数字化的七种思想，我们发起了一场技术推动下新经济思维革命大论辩

2017年7月26-29日，第九届IT价值峰会暨首届中国企业级技术峰会上（订阅专题查看更多精彩干货），近500名企业高管、创业者和投资者继续深入探讨技术大变局过后的新商业模式。作为第二天的最大亮点，亚马逊公司首席技术官沃纳·威格尔博士（Dr. Werner Vogels ）来到了会场，与2017 IT价值峰会暨中国企业级技术峰会的嘉宾们进行了精彩分享。

在会上，沃纳·威格尔博士表示数字化转型并不是锦上添花，而是企业求生存的必须且唯一路径。作为AWS亚马逊云的技术负责人，沃纳·威格尔博士为参会嘉宾指出了通往数字新经济的关键路径——向云迁移！对，现在是时候展开向云迁移的征程了！沃纳·威格尔博士强调，向云迁移完成后，云上生存是一种新思维，企业将不再受限于物理、地理甚至时间！

京东集团CTO张晨、钉钉CEO陈航、复星集团总裁助理兼CTO梁剑峰、阿里云人工智能科学家闵万里、德国大陆集团亚洲区财务总监冯海、听云CEO张涛等在大会第二天先后分享了如何把新技术体系用于集中式冲破数字化转型之困，这些来自实践的、新鲜的数字生存思维将引发新经济思维的革命。

IT价值峰会作为ITValue的年会已成功举办了八届，是面向企业高管和技术管理者的领导品牌。ITValue社区拥有超过5000名实名CIO/CTO会员，2016年与中国领先的财经科技信息服务提供商钛媒体进行了资源整合后，ITValue成为钛媒体集团旗下连接企业级产业链的旗帜品牌，以及中国最大的企业级市场与技术综合服务平台。

打好向云迁移之战

沃纳·威格尔博士介绍了通用电气油气部门向云迁移的例子，指出向云迁移要有战略也要有战术，从小处起步、逐渐规模化。

亚马逊公司首席技术官沃纳·威格尔博士（Dr. Werner Vogels ）

通用电气油气部门是通用电气集团第一个率先向AWS进行云迁移的业务集团。他们打造了一个由AWS工程师协助的向云迁移小组，通过小规模的云迁移试点项目，在短短的几个月之中积累了很多的经验，然后就把这些经验向通用电气油气业务组所有技术人员进行推广并培训，让每一个技术人员都变成迁移专家。

在接下来的一个月，该业务集团的300多个核心应用向AWS进行迁移。有的应用只有五个用户，还有大型应用有5万多用户，每一个应用都根据自己的特点有不同的迁移战术。

中国特色就是业务场景

京东集团CTO张晨说，像AI人工智能这样的泛技术，目前在企业落地还面临诸多挑战，如果要落地就要找到具体的业务场景。

清晰的业务场景就意味着边界，只有在有边界的业务场景里落地新技术，才能一步步把场景、用户、流量转换为生意。而在京东最新提出的第四次零售革命中，在不少业务场景里落地了新技术，而这些业务场景都有着鲜明的中国特色。可以说，中国特色的业务场景是新经济之源。

京东集团CTO 张晨

张晨介绍说为什么京东要做无人仓？目的是为了进一步提升效率和降低成本，因此京东的无人仓可能要做10层、20层，无人仓难度大幅增加，但这也给了京东挑战技术的机会。

京东为什么要做无人机？京东做无人机是要解决中国边远地区送货的问题。中国边远地区的老百姓至今还没有享受电商带来的福利，因为这些地区配送的成本太高。在克服这个技术及商业难题的过程中，也把京东带到了新的高度。

在这两天的讨论中，2017 IT价值峰会暨中国企业级技术峰会的嘉宾们还经常提到《王者荣耀》这款游戏。在中国，《王者荣耀》不仅是一个游戏，也演化成了90后的社交平台，这直接导致其它社交平台流失90后用户，但也成就了新的商业模式和机会。

企业数字化转型的关键是产品化

复星集团总裁助理兼CTO梁剑峰介绍了复星集团数字化经验，他说不能就复星来解决复星的问题，而必须要放大到能够服务100倍复星的生态，才能解决复星的问题。也就是说，在数字化时代，不能站在企业自己的角度来解决企业的问题，而必须从更大的生态着手。一个大生态的聚合，IT的产品化是关键。

复星集团总裁助理兼CTO 梁剑峰