通过前面的分析，我们看到了小米销量提升的希望，且在Q2，小米销量2316W，环比提升70%，这是一个很好的结果。其实从2017年3月供应链供货630W，就可以看出，小米Q2的销量应该不会低。销量的暴涨，基于网络上的论调和自己的整理，笔者猜想原因可能如下：

供应链问题得到解决

印度市场的大爆发

品牌广告及营销活动

线下门店的铺开

结合猜想，下面我们就分开讨论一下：

1. 供应链问题得到解决

对于红米系列：红米系列手机在2016年，除发售初期处于产能爬坡阶段时，会出现抢购的现象，爬坡完成后就很少出现缺货的现象了。这完全得益于从设计到制造，全部外包给了中国第一大手机设计公司闻泰。

对于红米note系列：2016年红米note系列的设计到制造，外包给了中国第四大手机设计公司龙旗，紧接着红米note时常会出现缺货的现象，而在2017年小米引入中国第二大手机设计公司华勤。而在2016年，华勤代工的手机出货量为6010W，龙旗为2450W。华勤的供应链能力和在供应链的话语权远远大于龙旗，所以华勤的加入有望很快解决红米note系列的供应链问题。

对于小米系列手机：我们注意到小米的年度旗舰的价格，已经从原来的1999元起（小米5）升到了2299元起（小米note2、小米6），这个涨幅使得小米手机在保存年度旗舰配置的前提下，有了一定的利润空间。而利用这个利润空间在关键元器件紧缺的情况下，可以通过让利供应链厂商来保证供应，进而去解决供应链问题。还有一个事件就是小米6拿下骁龙835在国内的首发，这也体现了小米在供应链上的话语权回归。整体来看，小米手机的供应链问题得到了极大的改善。

2. 印度市场的大爆发

由于2017年Q2关于印度方面具体的销量并没有公开，笔者只能根据一些现象来推断。首先要确认一个问题，如果小米在印度的市场布局，要想拉动整体市场的环比增长70%，那么印度市场的环比增长必须大于70%，才能保证对其他市场有拉动作用，否则顶多算不脱后腿。

通过IDC手机季度销量监控，我们知道2017年Q1小米印度的销量为383W部，结合前面我们提及的，Q2小米硬度的销量要超过383*（1+0.7）=651.1W部，也就是说至少要卖出651.1W部，才能发挥拉动的作用。

雷军虽然没有公布小米印度Q2的销量，但是公布了2017年上半年，小米印度的销售额增长328%这个数据，为此我们如果知道2016年上半年的销售情况。那么有可能推算出来小米印度Q2的销售额：

小米首席财务长周受资接受采访的时候透露过，小米2016年在印度的总销量为650W部，而根据IDC手机季度销量监控显示，2016年Q3、Q4小米印度的销量分别为：200W、275W。可以得出小米2016年于印度上半年手机销量为650-200-275=175W部。

有报道称，其中红米note3 占88W部，剩下的则为小米5和红米3。而当时红米note3的售价折合人民币约1100元。我们姑且认为小米5和红米3综合下来平均单机售价也为红米3的价格，则小米这段时间的手机客单价为1100元。

而2017年上半年，小米在印度的主力机型为红米4、红米4A，分别折合人民币730块和630块，这两款机型销售相当，这里我们可以假设2017年上半年，小米手机客单价在印度为（730+630）/2=680元。这样我们得出，2017年上半年小米在印度的销量可能为：175*（1+328%）*（1100/680）=1211W部，那么2017年Q2的销量则为：1211-383=828W部，这个数额大于651.1W部，所以该观点成立。

注：

由于小米手机的销售额占总销售额的绝大多数，所以笔者认为小米手机的销售额可以代表总的销售额。

以上只是笔者基于网络上的数据进行推算并不一样真实数据，所以对数据最终推算出来数据请不要作为参考。

3. 品牌广告及营销活动