从这个角度来看，领英当时能和微信达成合作，实属明智，也足以彰显其中国团队的本土化能力，相同的案例还有领英和芝麻信用的合作；但依赖微信并不是一个独立产品的长远之计，领英此番和微信中止合作，是从此一蹶不振步向外国互联网公司在中国的老路，还是塞翁失马焉知非福，仍然有待持续观察。

无论如何，领英中国要与过去做个道别了。

一个月前，领英中国创始人沈博阳宣布卸任 LinkedIn 中国(领英)总裁一职，而在长期继任者到来之前，这一职位将由领英国际工程团队负责人曾志恒代理。

新负责人曾志恒可能也需要提防着微信新的动态，此次和领英中止合作，固然有微信产品简洁化的现实诉求，但也不禁让人产生新的联想：微信会不会做自己的职业身份展示系统？

自从腾讯微博以及校友网失败之后，腾讯就再也没有一个公开化的社交网络平台了，直播，可是，私密社交网络的市场虽大，但是要想让成为像 Facebook 那样集合了公开、半公开、私密三重社交属性的平台，没有一个面向公众的产品，终究是腾讯的遗憾所在。

当然，摆在腾讯面前的不是再做一个微博或者 Ins，更不是做一个 Snapchat，做一个更多层面上只为用户向好友展示自己职业、身份信息的平台依然是一个突破。

而这种功能早已在微信里得到验证，比如微信公众号的认证系统，其实就渊源于2012年时微信的个人明星认证。

2012年，微信邀请杨幂等明星推广其语音功能

现在，将微信公众号这套认证体系的填写权利交给用户，并经过一定的数据验证，仍然是现实刚需所在，尤其是在职场沟通以及交易场景下。

换种思路看，微信做领英其实有点对标支付宝、京东金融的信用体系，微信通过微信支付积累起来的海量用户数据，一直缺一个用武之地，如果把这些数据与领英的职业展示体系作进一步结合，无疑将会给克制多年的微信带来革新，而其想象力也会进一步拓宽。

滴滴顺风车认证体系

其实金融产品之外的互联网公司染指个人详细的认证体系是一股浪潮。像滴滴的顺风车、以及正在动态变化中的微博、知乎等社区产品都对个人职业信息或收录或引用或自己直接认证。

知乎的认证体系包含了职业信息

对于庞大的微信而言，把支付宝、滴滴顺风车、知乎这些产品的认证设计，与领英现有的功能模块结合起来做一个产品固然会遇到重重阻力，但是谁又敢说微信一定不会这么做呢？返回搜狐，查看更多