回过头，再看前文说的乐视电视2017年5月份卖了7万多台，全年估算大约100万台，或许就不算离谱了。也就是说，在乐视遇到重大困难、但还没有被招商银行申请法院冻结12.37亿元资产的情况下（这是6月下旬的事），销量下滑一半多已经是很严重的困难了。

也就是说：本文通过严肃的数据分析，给出的一个重要结论是：2016年，乐视彩电的销量是222万台左右，乐视手机的销量是550万台左右，远逊于乐视宣传的600万台和1500多万台。

乐视致新先分析到这里。现在分析乐视三雄中的最后、也是最重要的一个：乐视网本身。

分析乐视网反而相对简单，因为它远远不值701亿。

最简单的理由是：从2010年上市开始，乐视的年报就是在粉饰。我以前在《贾跃亭的前世今生（完全版）》中分析过，对于版权摊销，业内普遍是第一年是70%，第二年20%，第三年10%，因为影视节目往往刚出来时看得多，以后除非经典，否则基本上没人看（就算经典，以后看得人也少）。所以版权摊销一定要大幅提前。但是乐视网的版权摊销是：每年10%，十年摊完。靠做账技术，乐视实现了盈利。

这是其2011年年报的硬伤，后来每年的年报都有粉饰，所以从2011到2016年，乐视网的累计利润是20.72亿。这些利润，前期是摊销，后期则是靠让子公司（比如乐视致新）顶缸，也就是让子公司大幅亏损，以保证母公司的盈利。甚至最后连贾跃亭的控股公司：乐视控股都参与进来了，目的只有一个：保持乐视网的盈利。

但即使如此，乐视网2016年的利润是5.548亿元，而2015年是5.730亿。也就是说，贾会计在拼命支撑乐视利润的情况下，2016年还是比2015年出现了下滑。现在撑了这么多年，孙宏斌来了，一看这怎么行，所以7月14日晚间乐视网发布了2017年半年报预报：预亏6.4亿。

我可以告诉大家：乐视巨亏的冰山才刚刚露出一角，以后很可能亏几十亿，甚至上百亿。

给大家分析一下财务报表就明白了。根据乐视网2016年年报，2015年乐视致新亏损7.31亿元，2016年又亏损6亿元。其中乐视手机，或者叫乐视移动，如果按乐视公布的总销量、每部亏损100~200元计算，除去库存的折算等费用造成的亏损额在1.7亿元至3.4亿元之间。

乐视体育，去年亏了13亿，总亏损25亿多。

乐视云，亏损1.76亿，而2015年“只”亏了一亿。

乐视电子商务，2016年营业收入只有4.899亿，亏损7.369亿。这也是一块失血的重灾区。营收很少，亏损甚至超过了营收，看来都给乐视员工尤其是高管发工资了。

全是亏损，甚至巨亏。

我们再看看乐视最骄傲的超级电视，2016年的销售就算远远没有600万泰，也是靠压货实现的。也就是说，乐视网在拼命做大营业额，不得不把电视、手机之类的压到供应商或者下属公司帮助销售，但结果怎么样呢？

结果就是销售目标远远没有600万台，以至于贾跃亭和乐视进入2017年都不好意思说了，而且大量的货物还积压在乐视的关联公司中。

有数据为证：根据乐视网的年报，2015年底时的应收账款还只有33.597亿元，但是到了2016年底，暴增为86.859亿元。在乐视的营收增加80亿的情况下，应收账款居然暴增53亿，这不是压货是什么？

我们再看看应收账款前五名的单位，如下表所示。此表来自于乐视网2016年年报第121页，点击可看大图。

从表中可见，欠乐视网前五名的公司都是乐视系公司，总欠款额高达29亿，绝大部分都是一年内的！结合前面的应收账款剧增，足以得出结论：乐视网拼命向乐视系的公司压货，甚至连乐视控股（这是贾跃亭姐弟的总公司，指挥乐视系）都赤膊上阵了，才勉强做出乐视网2016年的营收和利润！