上周的百度开发者大会上，陆奇代表百度吹响了 All In AI 的口号，引发行业的广泛关注。随后陆奇在百度内部 Engineering Leadership Talk 里的演讲又从一个全新的视角对 ALl in AI 做了更好的注解。根据微信公众号「量子位」此前的报道，此次谈话的核心要点大概有以下五点：

一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。

有没有其他人已经解决这个问题？你可以把你的时间放在更好的创新上。

做什么事情一定要做最好，一定要是做业界最强的。

每天学习。我把自己想象是一个软件、一个代码，atv，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好。

从我做起，从身边的每一件事情做起。看到问题也不要去问别人，就把它fix。

　　上述五个方面看似分散零碎，但却构成了一个相对完整的「道-法—术」体系，或者更准确地说，这是陆奇对于百度「All in AI」之后，百度内部工程师团队会推行的全新方法论，考虑到百度内部浓厚的工程师文化传统，也因此，这番演讲背后所传达的信息也将是观察百度内部如何执行 All in AI 的重要入口。

　　 道：坚定的技术信仰

　　过去 3 到 5 年中国互联网尤其是中国移动互联网迎来一番大发展，不断涌现出令硅谷惊叹的「独角兽传说」，然而如果仔细去观察这些所谓的「独角兽」们，无论是出行服务还是本地信息服务，更多还是商业模式驱动的结果，换句话说，当我们谈论中国移动互联网无论是应用场景还是普及水平已经超过美国的时候，更多的，还是基于一个预设前提：商业模式层面而非技术层面。

　　这或许就是陆奇对于百度工程师们首先强调技术信念的原因，特别是百度长期以来都是一家以工程师驱动的互联网公司，陆奇认为：「我们一定要有一个坚定不移的深刻的理念，相信整个世界终究是为技术所驱动的。」

　　这种传统到了人工智能时代更具现实意义，本质上说，和过往几次技术变革所带来的影响颇为类似，人工智能的发展一定是技术进步推动各个行业乃至全社会在基础设施、经济社会运行规则等层面的变革，一如当初的 PC 和后来的互联网，这些后来影响深远的社会经济变革都是技术发展的结果。

　　陆奇引用比尔·盖茨当初定义微软的话再次表达了对于 All in AI 的信心，「盖茨提到微软公司的宗旨就是：写软件代表的是世界的将来。为什么？未来任何一个工业都会变成软件工业......」而如今，在硅谷知名投资人马克·安德森喊出「软件即将吃掉世界」不到五年后，人工智能正在从多个维度重新塑造软件、硬件、虚拟社会以及现实社会，这一切都是技术发展带来的必然结果，也是陆奇给所有以技术立命的工程师们的「道」：坚信技术的价值，坚定技术的信仰。

　　法：追求极致与自我学习的工程师团队

　　如果说技术是推动这个行业发展的客观规律，那么在「法」的层面，则在主管层面构建起一套基本的规章与制度。在陆奇看来，一个坚定技术信仰的团队，所谓的「法」应该是催生出一批追求极致与不断进化的工程师团队。

　　首先，这支团队要有好的「武器装备」。陆奇将战争中军队的战斗力强弱做类比，直播，「任何市场上竞争就像打仗一样，就看你的部队体能、质量，每一个士兵他的训练的程度，和你给它使机关枪、坦克，还是什么样的武器」，因此，对百度的工程师团队，陆奇的要求是提供最好的「武器」——这当然可以是最好的工作环境、工作设备乃至薪酬福利，而从这个角度去看，这更像是陆奇对技术信仰工程师们的最大肯定，你有技术、有技术信仰，这家公司（百度）就给你最好的发挥平台。

　　其次，这支团队是一群富有上进心的人的组合。陆奇提出了自己的产品观：「我们要么不做，要做的事情一定做最好，这是我对大家的要求......做什么事情一定要做最好，一定要是做业界最强的。」接着，陆奇又提到了富有上进心的另一个表现：自我学习。

　　在一个技术变幻速度奇快的世界，工程师的自我学习能力会成为其重要的竞争力。对此，陆奇的看法很朴素：「我把自己想象是一个软件、一个代码，今天的版本一定要比昨天版本好，明天的版本肯定会比今天好，因为即使犯了错误，我里面有if statement，说如果见到这个错误，绝对不要再犯......」