邓远德：拿体检来说，我们并不开体检公司，也不做体检机构，而是做开放平台。而且我们并不是给合作伙伴导个流就完事儿了，而是要将他们的服务升级，提高用户体验。这种升级主要体现在两方面：

打破了品牌和地域的限制。原来用户买的是美年的体检，就不能去其他体检机构。原来用户买的是慈铭北京的体检，就很难去其他地方的慈铭接受服务 ；

让体检不再只是检查。我们会请医生对用户的体检报告进行解读。针对特定套餐，医生还会给用户做风险预警和健康改善计划，并基于这个计划做定期回访。

目前，平安好医生合作的体检机构覆盖了近200个城市。仅2016年，我们的家庭医生就为用户解读了近百万份体检报告，atv，在早期疾病筛查阶段共发现了上千例例重大疾病。

Q：可以披露一些你们的运营数据吗？

邓远德：用户方面，我们现在有约1.5亿名注册用户。内容方面，直播用户日在线量有百万级。问诊方面，日均问诊量45万次左右，不过，中国每天有7000万名的目标问诊用户，空间还很大。医药电商方面，仅2016年，共有320万人在平安好医生上买药，目前北京等城市用户还可以享受1小时送药上门服务；今年，电商运营数据同比和环比的增幅均非常喜人。以今年6.18年中大促为例，当日医药健康商城整体交易额同比增长796%，当日体检看销量同比增长逾400%。

Q：你们A轮5亿美金花得怎么样了？

邓远德：我们有自我造血能力，资金比较充足。

Q：你们现在的营收点来自哪里？

邓远德：医疗服务、体检/基因检测、医药电商、保险、还有广告。

Q：平安好医生现在多少员工？

邓远德：将近2000名，除了约1000名的全职医生，还有研发、运营、商务、市场、广告等事业部的人。

Q：能否分享一下你们在过去总结的经验或者教训？

邓远德：作为创新行业的创新公司，谈经验无疑为时过早，但教训的确有。比如我们的医药电商，2015年就上线了。要想有自我造血能力，药店是最直接能赚钱的。但我们做了之后发现推进很慢，最开始每天的交易额才几千块。首先，早期我们的用户流量很低。其次，用户直接在APP上买药品需要有认知的周期。所以说，太着急赚钱，会导致赚不到钱，用户不买单。

Q：您觉得现在互联网医疗到了什么阶段？

邓远德：一，整个行业的机会已经很明确，处于快速发展期。二，未来两三年内，可能会出现行业整合。