所以，对于向我咨询的职场新人，我都会给予一个建议：在你公司里面，找到一个你认为足够优秀的人 —— 可以是上级，也可以是前辈 —— 向他看齐。不断从各方面去检视自己和他的差别。

尝试着去观察和学习他的体系，了解他的思维模式，并试着应用到自己的实践中。这是最有效的路径。

2. 建立自己的知识体系

如果你没有自己的体系，那么，无论听了多少位大咖的课程，你都只是在「照搬别人的东西」，对你本身是没有太大价值的。

只有当你建立了自己的知识体系，面对大量的方法、模型、技巧，你才能去芜存菁，找到真正对自己有价值的东西，把它纳入自己的体系里。

这个过程，我把它叫做「为我所用」。

读过我文章的朋友，都会知道，我极其重视知识体系和「为我所用」。如果没有自己的体系，盲目地去积攒几G、几十G的内容，都是没有意义的，因为你缺乏一个将这些零散信息组织起来的图景。你只会复述别人的话，但并不真正理解。

但一旦持着「为我所用」的思维，哪怕只是一句话，一场讨论，都有可能在瞬间，点燃你思维的火花，让你瞬时找到灵感。

这也就是我之前说过的「认知升级」—— 所有的碎片材料，在那一瞬间被组织到了一起，形成全新的逻辑链。你对事物的认识和理解，获得一个质的飞跃。

3. 注重实践、反馈、互动和输出

掌握一项技能，或者一个知识点，最核心的，永远是「能不能使用它」。

如果是一个抽象概念，就试着用自己的话把它教给别人；如果是一个实践技巧，就在工作中创造机会去应用。

在这个过程里，不断检视自己的操作和思维，直播，发现任何不足之处，记下来，再去反复地检查和优化。

记住 PDCA循环。先做好规划（Plan），再去行动（Do）。在行动中发现问题（Check），再去解决问题，优化流程（Action）。

衡量你社会价值的，不是你懂得多少东西，而是你创造了多少东西。

同样，衡量你学习成果的，不是你输入了多少，而是你输出了多少。

用输出倒逼输入，才是最有效的学习。

作者：Lachel，互联网经理人，高效管理达人，知乎24万赞答主，LinkedIn / 36氪 / 插坐学院特约作者。

来源：微信公众号：L先生说（lxianshengmiao）