在世界互联网行业里，海外市场和中国市场中间有着天然屏障，它们就像两个世界，有着不同的游戏规则。一开始就把战场放在海外的触宝，基本上绕过了国内移动互联网最疯狂的那个厮杀时代：那时的竞争一度变得扭曲，在战争中，技术的重要性要让位于资本、战略和市场等「杂音」。最终的「冠军」赢得了市场，但同样耗损巨大。

这样的例子有 58 同城、有滴滴，也有美团。同一时间专注海外市场的触宝绕开了一些不必要的损耗。回头看，王佳梁承认触宝是「幸运的」，「在很多时间节点上，atv直播，atv，我们做了正确的事情，才能达到现在的结果。」

但他也并非没有遗憾：触宝用十年慢慢走到了「冠军」的位置上，「如果你今天让我回过头选择的话，我相信我肯定能用更短的时间做更极致的东西。」王佳梁欣赏傅盛带领猎豹当时进入海外市场转型时的决心和后来体现出的爆发力，两家公司都是中国互联网公司掘金海外的第一批玩家，但猎豹的打法更冒险，也更加极致。

如果换个剧本，触宝的故事可能会不太一样。不过，每一家公司成长过程中都少不了造就骄傲和遗憾的故事。事实是，触宝已经通过自己的路径成为了「冠军」。但人工智能带来的显然是更大的机会窗口，能否抓住这个机会，决定了移动互联网时代的「冠军」们是否能在下一个时代继续领跑，甚至创造更大的商业价值。

对于王佳梁来说，触宝的新故事路径明确：「我们依然觉得海外市场是巨大的机会，在这个基础上，我们已经有了不错的日活跃用户，现在又有了数据战略。人工智能是新的机会，在这样的情况下，触宝后面可能会走的更快。」

（记者：周小丹；）