写在前面：我想做一些不一样的专访，开会的时候面前摆了几个名字，有名气挺大的品牌CEO，有人设非常完整的创业家，也有人生经历特殊的大佬。然后我选择了汪洋作为第一期的采访对象，当时是因为比起这些人里，他接受的采访不多，还有许多可以挖掘的东西。采访非常顺利，我也确实“挖掘”出了汪洋不一样的东西。结束以后在回去的路上我总结了这次采访，第一个蹦到脑子里的词是“秩序”，是的，这些不一样的东西就是“秩序”。

汪洋办公室的书架上摆了许多手办，他兴致勃勃地拿起一个对我说：“这是我小时候最喜欢的游戏石器时代里的人物，酷吗？”

我“没有眼力见”地回他，“我实在说不出‘酷’。”

采访汪洋之前先与他的同事聊了许多——几乎向我白描了一个小孩儿的形象：爱吃甜食、喜欢游戏机、可乐不离手、常拿着新奇的魔术道具表演给同事看。然后再去翻查许多关于他的文稿：少年成名、随后辍学、16岁卖出自己第一个社区、20出头离开老东家金山开始创业——这又不仅仅是普通小孩儿了，还任性。

第一眼见到汪洋他瘫坐在办公室的沙发上，我走过去介绍自己，他立马起身相迎，很明显没有做好准备，连声问：“采访现在就开始了吗？”我看着眼前这个娃娃脸，头发却打理得整齐的男生，心里浮现那句歌词：“将头发梳成大人模样，穿上一身帅气西装。”

汪洋带我参观公司，休息室里摆满健身器材，这是云麦所推崇的健康生活方式的一部分。

我：平常会去健身吗？

汪：平常最多跑跑步，工作繁重，没有时间去健身了。

我不依不饶继续追问。

我：我知道你16岁的时候是靠建立游戏社区发家。

汪：是的，小时候喜欢玩游戏，当时又不懂技术，游戏社区考验的是运营，我对这个擅长，也愿意去学。

我：听说你之前为同事们做了个服务器玩游戏？

汪：那是创业之初的事情了，现在也不玩了，时间都留给会议、产品、见投资人。

这是采访刚开始的时候，汪洋显得有些防备，让我感觉，他似乎试图像对待普通媒体一样完成一份试卷。

休息室还摆放了一些游戏机。

我发难：不如我们比试一下。

汪：比什么？

我：比一场游戏，赌一场午餐。

汪：好啊，那我一定要请了。

我把镜头摆放在茶几上，正对着我和汪洋。

汪：这样会不会显得脸胖。

我：你可以往后靠一点，这样就只有我的脸比较大了。

汪洋几乎是“毫不客气”地就往沙发后面藏。

进入游戏状态的汪洋突然眼神专注了许多，小客厅的光线从左侧方照进来，从汪洋那个位置看着屏幕是有些反光，但他也没有想要调整。

当然，即使是在视角模糊的境况下，最终汪洋还是赢了我。

一局游戏结束，汪洋倒是放松了下来。

汪：我确实很少玩现在的游戏了，我觉得人都是有惯性的，十几岁是形成多种惯性的时候，那时候打游戏的惯性影响了我现在对游戏的选择。

高：你算是个很怀旧的人。

汪：是的，这方面我还是有些老派的。但其实有一部分原因是我之前做过游戏运营，心里还是有些看不惯现在的游戏风气，上来就首充，好像许多公司少了当初做游戏的情怀了。我会玩暴雪的游戏，国内我欣赏金山，这些都是在大环境下坚持调性的公司。你懂这种感觉吗。（汪洋跟我比划）任何一个偏极客和技术型的人，都不想被套路。

我：对你来说什么是极客呢？

汪：极客一定是对某一件事情具有巨大的热情，并针对这件事一定要研究透彻的人。

我：那你觉得极客和匠人精神的差别在哪里？

汪思考了一会儿，我趁着空隙追问。

我：你所说的极客同匠人已经有很高的吻合，可匠人又会上升到艺术与哲学的思考，那么你觉得极客呢。

汪洋：这样说吧（汪洋顿了顿），我觉得一个有匠人精神的人，首先他一定是一个极客，极客是匠人的先行。

这个定义让我挺诧异的，采访没有设置问题，这个结论，他从前是思考过的。

午餐这个赌约我最终没有完成，我们在会议室继续闲聊，由汪洋的同事小麦给我们定了两份沙拉。

打开沙拉食盒，汪洋没忍住长吁了一口气，“还是挺丰富的。”我拿起两份酱料问他要哪一种，他绅士地说“你选吧，我都可以的。“他又补充道：“不用酱料都行。”听他这么说，我不客气地拿走了那份和风酱，浇洒在沙拉上。正准备吃，看到汪洋在看着我，然后抬头一脸委屈地问同事们，“她这个酱还有吗？”

我们在午餐的时候聊关于云麦的健康概念，聊云麦的产品，同事小麦拿出了两罐黄桃罐头说是加餐。