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码报:阿里研究院高红冰:治理创新是共享单车成功的(2)

时间:2017-07-07 22:23来源:报码现场 作者:开奖直播现场 点击:
这样信用体系怎么建立起来?不是付款的问题,是全社会信任体系,在信任体系中发生着奇妙的化学反应,从某种意义上讲,支付宝孕育了滴滴打车、摩拜

这样信用体系怎么建立起来?不是付款的问题,是全社会信任体系,在信任体系中发生着奇妙的化学反应,从某种意义上讲,支付宝孕育了滴滴打车、摩拜、ofo等一系列创新商业模式。

因为没有这样一套新的支付体系,这些所谓的分享经济没法形成可以支撑的商业模式。借助已经形成的商业技术、商业基础设施,可以创造更多新的商业模式。

共享经济的核心和本质是什么?

共享经济的核心是共享了资源的盈余。车的拥有者可能只用10%的时间需要使用它, 90%的时间是闲置的,就可以通过互联网把盈余分享给别人使用。当可以把盈余提供给更多人使用时,这种资产或价值就变成共享的方式。

利用私人资源盈余、开发公共资源盈余、输出准公共资源盈余都可以叫做共享经济。闲鱼、Airbnb是私人盈余资源共享的商业模式。

乡村和城市资源之间交换、全球公共资源交换,可以产生公共资源的共享模式。新的信息基础设施,物流基础设施,电商基础设施,能源基础设施等准公共资源也可以共享,并创造新的商业模式。

我们来回顾一下互联网基础设施发展过程中的几个关键节点。1969年出现ARPA网,1973年形成TCP/IP协议,1992年出现万维网,建设一个网站,用超链接链接所有人的网站。

那时BBS、ISP是互联网的基础设施。中国出现了新浪、搜狐、网易等内容门户网站,构建了信息共享的基础设施,对促进信息传播流动和使用方面起到了巨大的应用。

之后,淘宝的海量交易,带来支付、物流的发展,互联网变成商业的渠道,或者说变成商业基础设施。

在这样商业基础设施背后,任何商品可以通过开放的体系进行全社会的配置,形成统一的大市场。支付体系,跟每一个商户、购买者连接,构成了新的基础设施。

现在,我们进入了新的人工智能的时代,以物联网、大数据、云计算为代表的基础设施体系,推动新的商业模式不断涌现。

把这四层基础设施叠加在一起,就构成了今天的互联网+。不管你接受与否,这套基础设施都会沉到经济社会商业底层。在此之上重新构建新的商业模式,叫互联网化经济社会。

短短不到两年的时间,共享单车收获了上亿的用户,这绝不是一个传统的商业模式互联网化的结果,它是全新的模式——生长在全新的底层基础设施之上的,用平台、账户、网络连接、数据驱动构建的商业体系。

而以传统企业为基础架构的商业模式,在互联网面前无法进一步创新。

单车:中国式共享运动

在中国,这辆车发生了什么变化?有人说它就是一场商业运动、社会运动,脱离了简单的商业模式。

2016年是一个重要的时间节点。2016年以前,这辆车是满足通勤需求的,是自购的,但不在线、不联网。

现在,这辆车满足灵活的出行需求,是接力公共交通,末公里的代步工具,共享自行车的盈余资源创造新价值。它是众多单车形成的网络,与过去不在线的车完全不同。

外观上看,这两辆车是完全一样的,但被互联网武装起来的自行车商业价值完全不同,所以才会有互联网单车这样的商业模式。

共享单车和汽车租赁是完全不同的两种商业模式。共享单车借助互联网,实现了分布式的人和车之间的大范围匹配。

它使用定位技术,实现人车之间的动态就近匹配;使用二维码扫码付款;收费以使用次数或者分钟数计算。而租车则需要在固定地点取还车,信用卡付款,租赁时间至少半天起。

我估计,共享单车很有可能会像网约车一样,开奖,一统江湖。自行车数量越大,带来的效率越高。尤其在资本驱动下,规模变成价值创造的最大亮点。

我们可以拭目以待,共享单车这种商业模式,要么破产,要么一统江湖。

美国共享单车为何不如中国火?

对比中国和美国的共享单车,我们有一些很有趣的发现。

(责任编辑:本港台直播)
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