5、显性特征布防：基于计算机程序改进、人工智能算法改进的软件产品在侵权举证方面存在一定的困难，尤其是创新点在于底层算法改进的专利技术。我们研发工程师应该尽量从“功能面”描述技术方案，针对容易获取侵权证据的显性特征进行专利布局。例如，苹果与三星的涉案专利是“滑动解锁”、“多点触控”，这类都是与人机交互技术相关的，很容易让对方很难受，达到专利布局的目的。

6、综合标准布防：IT 领域的核心技术更多集中于操作系统、通信协议、核心算法等底层架构，这类布局很难有效进行，可以通过参与行业标准制定，更多掌握行业内的话语权，将标准制定与专利布局有机结合。

专利布局巧妙案例

时间占先性：美国的延续申请分为三种情况，即分案申请、继续申请、部分继续申请。这三种延迟申请都能够全部或者部分享有较早申请的申请日。苹果公司充分利用延续申请的时间占先性，在规定允许的范围内对发明进行持续改进，并进行完整保护。例如 2001 年获得授权的专利，持续申请了分案申请后，让保护期限延长到了 2018 年。

临时申请：美国的临时申请只要求申请人提交说明书和附图，不需要提交权力要求书（这项编写较为复杂、耗时），既可以起到确认优先权的作用，又不会成为专利权保护期限内的时间起算点。例如，苹果公司在申请 Siri 相关的一项专利时，就采用了这一策略，2010 年 1 月 18 日，该公司提交了一份 163 页说明书和 49 页附图的临时申请，在 12 个月的宽限期内提交了 74 项权利要求的正式专利申请，并于 2011 年 9 月 30 日再补充了具有 43 项权利要求的部分继续申请。

多地域专利布局：2013 年 7 月，苹果公司在欧洲获得了一项专利授权，该项授权大多数移动设备都采用的图片浏览方式以及用户滑动时设备的反应。大家注意，苹果公司就该技术主题在全球提出了超过 480 项同族专利申请。

定向收购：2012 年，苹果公司花费 3.56 亿美元并购指纹传感芯片制造商 AuthenTec 公司，继承了该公司大量与指纹识别相关的专利，迅速补强己方的专利储备。紧接着，2013 年，苹果公司就推出了具有指纹识别认证功能（Touch ID）的 iPhone5s 手机。

工程师的作用

目前 IT 企业专利工程师的角色大致可划分为以下几类：

1、作为代理人和发明人的接口

企业的专利业务外包给专利事务所处理。该类型的专利工程师作为事务所的代理人与企业的研发人员之间的桥梁，协助两者之间的沟通，atv，监控并督促进度落后的一方完成应尽的工作，保证企业专利计划。具有一定经验的接口，还可以通过一些基本的信息检查代理人的工作质量，例如权利要求的数量是否太少、说明书的内容是否明显少于交底材料。

2、作为技术联系人

企业的专利业务外包给专利事务所处理。除了上述的接口的工作以外，该类型的专利工程师还熟悉研发工作和研发相关技术，能够部分“解放”发明人，在申请文件撰写、审查意见答复、翻译等阶段，替代发明人回答技术问题。

3、作为企业内的专利代理人

企业的专利业务通过内部人员完成。该类型的专利工程师与发明人之间通过书面和面谈的方式进行交流，并进行撰写申请文件、答复审查意见等工作。该类型的专利工程师可以减少外包成本，但不能减少发明人的时间投入。

4、综合型专利工程师

企业的专利业务通过内部人员完成。该类型专利工程师既作为本领域的研发人员深入理解企业的技术，又作为专利代理人开展专利相关的业务。不仅可以有选择的与事务所开展合作，还能大幅度降低研发人员的时间和精力投入；不仅可以规模化布局专利，还能分析现有技术的发展状态和发展方向，为研发工作提供支持。

写在最后

对于一个企业来说，做好创新点的挖掘和专利布局是未来专利运用的战略保障。为了扩大对外投资，形成国际竞争优势，我们必须做好海外知识产权布局，目前制约我们的主要还是缺乏布局规划，缺少专业人才。对于我们研发工程师来说，编写专利发明是我们的一项日常工作内容，应该予以高度重视，在公司配备的专利工程师帮助下，研发工程师可以加快专利布局。

作者介绍