中国的 IT 企业里面，第一线员工干到 34 岁时，大概已经拼搏了 10 年以上，再拼命有点力不从心了。对企业来说，atv，该员工最能创造价值的巅峰也已经过去了。等他到了 45 岁，如果还没有当上高管，很可能已经创造不了价值了，再留着他反而可能有负作用，让企业变成松松跨跨的养老院。

这就是为什么大家觉得华为的传闻可信，因为符合逻辑。如果员工都是 "奋斗者"，你说谁更容易有奋斗精神，25 岁还是 45 岁？

好在 IT 行业的工资现在还是不错的，即使 45 岁退休了，生活水平也不会一时下降太多。如果能够拿到公司的股票，而公司又非常成功（比如华为），那么可能不用等到 45 岁，你自己早早就走了，享受生活不再为人打工了。

马云在湖畔大学对企业家上课，第一课就说： " 小公司的成败在于你聘请什么样的人，大公司的成败在于你开除什么样的人。大公司里有很多老白兔，不干活，atv直播，并且慢慢会传染更多的人。" 可见最成功的企业家早就认可这种做法。

6、我估计，34 岁之前晋升到中级，45 岁之前晋升到高管，否则强制退休，会成为 IT 行业的惯例。随着其他行业正在日益变成 "互联网 +"，这种做法还有向其他行业扩展的可能。

这就提出了一个很严峻的问题。如果你没有在期限之前晋升到中级或高管，那么到 45 岁就没工作了，你该怎么办？45 岁还是一个很有活力的年龄，就这样退休，对社会是人力资源浪费，对个人也很残酷。可是，那时你找得到工作吗？或者即使找到工作，你还能拿到原来岗位的那种报酬吗？

现实是非常残酷的。一个名叫 "蓝血研究" 的公号里面，贴出过一篇据说是华为被裁员工的文章。首先，作者表示理解华为的做法。

"年龄大，股票多的员工消耗了华为大量的成本，公司要清理这样的员工为年轻世代释放出更大的空间，这是极其合理的事情。而且大部分的老员工基本已经财务自由，就算没有完全自由，保留的股票也基本可以衣食无忧。"

但是，现实情况却是 "强制退休或者不续约的，都不是年龄大和股票多的高成本员工，反而是在华为兢兢业业十来年，考评普通职级一般，收入和股票都偏低的那一群人"。

作者认为很多高职级的管理者更应该被裁掉。

"高管真的是那么不可或缺吗？我真心不觉得是这样，很多情况下恰恰相反。当前很多高管其实离业务很远，让他们去做一件基层员工的事情，他们反而是做不了的，自己也没有做什么高大上的战略性的事情，每天就是开会开会开会，分配任务。大部分都貌似很忙，每天都开会到很晚，但是真的对业务有多大帮助呢？大家心里都有一杆秤！一边是我们的基层大龄扎实贡献的员工被裁被退休，一边是管理者的岗位职级嗖地往上涨，公平何在？公理何在？"

"一个 19 级的管理者的年收入大概是他所管理的 15 级员工的 5 倍，但是 19 级的贡献度真的是 15 级的 5 倍吗？以现在的体制，把 15 级的人扔到 19 级的岗位上，该部门会出大乱子吗？业务就会因此出现毁灭性打击吗？还是说 15 级经过几个月适应，竟然也能干 19 级的岗位。到底是谁 overpay, 到底是谁应该被退休？"

7、我觉得，每个人都应该想一想，你的雇主如果没有你，是不是就会有重大损失？一个新人或更基层的员工接手你的岗位，他 / 她能不能上手，而他们要求的报酬又会是多少？

技术的进步让人类活得更长更健康，但也让我们变得不那么有用了。将来也许每个人都要选择两次自己的人生：一次是大学毕业找工作时，另一次是 45 岁没有工作时。

（说明：本文选自我正在写的新书《未来世界的幸存者》）

原文链接：

技术人的未来在哪里？

END

其实，我在扯淡！

不止技术与职场，还有生活与远方

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