这篇是来自阮一峰老师的新作，我觉得文章中写的很现实，跟我之前的观点不谋而合，读完之后会有不少启发，推荐给大家。

1、2017 年初，网上流传华为公司正在清理 34 岁以上的员工。

" 中国区开始集中清理 34 + 的交付员工，...... 去向是跟海外服务部门交换今年新毕业的校招员工，也就是进新人，出旧人。

这些旧人目测要被输出去海外，实际上就是变相裁员，这些 30 多岁的老杆子，英语又不好，拖家带口，能出去海外安心奋斗的没几个，即使出去了幸存的也不多。"

华为公司否认该消息。但是，不久以后又传出了一个消息，华为规定 45 岁必须退休。

"为保持公司年轻化，退休政策即将微调，从"45 岁可以退休 "改变为"45 岁须退休 "，想继续工作的，需人力资源部重新审批。"

一时间，网上议论纷纷：34 岁清理一批，45 岁强制离职，这是什么样的人事政策啊！

2、我不讨论这个消息的真假，因为我也不知道。我只指出一个事实：IT 行业是一个年轻人的行业。

随便哪一家 IT 公司，你去参观，主要员工都是年轻人，40 岁以上的很少见，高管往往也是 20 几岁的年轻人。长久以来，一直有人问："40 岁以上的程序员都去哪里了？"

老员工在这个行业是稀有动物，从 35 岁开始，数量急剧减少，年龄越大越稀有。华为的传闻只是从一个侧面，验证了大家的这种感觉。

3、为什么 IT 公司都是年轻人的天下？我认为主要原因有两个。

首先，工作强度太大了。IT 公司的加班是家常便饭，业务越忙、加班时间越长。很多团队都采用 "996" 工作制：早上 9 点上班，晚上 9 点下班，每周六天。杭州有一家全世界最著名的电子商务公司，天天半夜 12 点，办公楼灯火通明，门口等着接生意的出租车排成一长队。有一项统计《2016 年 IT 公司加班时间排行榜》，华为排在第一位，平均每个工作日加班 3.96 小时，第二位是腾讯，加班 3.92 小时。

人的生理和智能的最高峰是 20 岁～30 岁这个年龄段。过了 30 岁，身体就慢慢走下坡路了，思维也不如以前活跃了。年轻的时候，长年累月的加班或许还可以承受，等进入中年，再这样拼，你的身体吃得消吗？加班好比折旧，加班越凶，折旧越快。我见过很多程序员刚过 30 岁，但看上去好像 40 岁，长期的缺乏运动和工作压力，使得他们的身体有着各种疾病，实际上已经不能承担高强度的工作，或者 deadline（截止期）的赶工压力了。

另一方面，即使你可以咬紧牙关撑下去，家里人答应吗？父母和妻儿天天看不到你，她们能受得了？万一父母住院，或者小孩在幼儿园被其他同学打了，你能不闻不问，继续全部心思扑在工作上？

4、IT 公司缺少老员工的第二个原因是，这个行业变化太快了，老员工没优势。

老员工的优势是经验和人脉，可是在 IT 行业，这两样东西都不是特别重要，新事物层出不穷，旧事物没多久就无人问津。最近的行业热点：共享单车、直播、VR、区块链、O2O...... 都是新事物，史无前例，大家都没经验。谁占领了市场，谁就成了标准。而且，新事物的市场往往主要是青年，他们接受新事物的程度最快最高，用 "90 后" 去设计产品、打开市场，可能比使用 "70 后" 有效得多。

这个行业里面，起决定性作用的是新技术。技术进步的速度，比市场的变化还快，每年都有大量新技术出来。你 22 岁大学毕业入职，等到 10 年过去了，32 岁时你大学里面学到的东西都没用了，你必须和新人一样从头开始学习新技术。你也许会说，怎么可能都没用呢，难道微积分、统计学、编程原理这些都没用了吗？问题是新人也学过这些啊，而且他们刚刚学，不像你已经忘得差不多了。

5、企业发现，新人可以全身心投入工作，连续加班，可塑性高，又比较听话，不像老员工，资格太老而变得油滑，一有不满就到处抱怨，或者上班时间经常到吸烟区吞云吐雾。

更糟糕的是，老员工的工资比新员工高得多。如果老员工没有能力优势，反而拿着比新人高几倍的工资，对企业来说，应该怎么做，就不言自明了。