实际上，决定VR发展的有三大核心技术，构建全视角虚拟画面的大视场光学技术，让虚拟世界同步现实世界的运动追踪和位置追踪技术，以及体感技术。一般来说，戴上VR头盔时的眩晕感，来自于追踪技术的不同步。

硬件的难点在于，光学的镜片技术和位置追踪技术，以至于VR硬件又大又笨重，如何让它更轻更薄成了硬件公司的指标。黄晓杰告诉AI财经社，暴风魔镜的新产品Matrix重量降至230克，比HTC Vive、Oculus什么的要轻一倍，“是目前全球最轻的设备。”

而在软件上则有四项指标：屏幕刷新率、屏幕分辨率、延迟和设备计算能力。以三星 Gear VR最先进的 VR 系统为例，参考设计和应用商店已经到位，每秒 60 帧、20毫秒延迟、OLED 屏幕以及许多定制软件，但它并不拥有位置追踪或 3D 音效，不能像台式机VR 那样实现“完全在场”，而比较适合观看 360 度视频和一些轻量级的 VR 体验。

台式机VR体验效果虽然不错，但最大的挑战是价格，首次体验 VR 可能需要投入 1500~2000 美元，这还不包括内容购买。另一个更大的挑战则是内容，这是能吸引用户保持互动关键的一环，但目前无论国内外都比较欠缺。

数据公司SuperData显示，2016年的VR市场营收18亿美元，其中硬件销售达到15亿美元，而游戏在软件营收中占比44%。硬件销量统计上，Oculus Rift销量24.3万台，支持Google Daydream达26.1万台，HTC vive 42万台，PS VR 74.5万台，Gear VR 432.6万台。

图/CFP

而在中国，VR硬件整体销售额达6.5亿元，较2015年的1.5亿元增长3倍多，月平均销售设备量达382台，品牌数量达480个。

根据艾媒咨询发布的《2016上半年中国虚拟现实行业研究报告》，近年来国内出现不少VR头戴眼镜产品，但消费市场反应一般，购买意愿不超过30%，71.3%的中国手机网民不会购买相关虚拟现实产品，主要原因在于价格与目前技术水平不对等。

虽然经历 2016 年和 2017 年的硬件普及阶段，但游戏引擎公司 Unity仍将这两年视为 VR“令人失望的差距年”。2016年，Facebook也关闭了200家Oculus Rift线下体验店，砍掉了在全美开设500家体验店的40%。

此前，所有分析师和媒体都大肆报道 Gear VR 和PS VR 等产品，也并没有让“用户尖叫”，推动市场的持续发展。

来自硅谷的Uphonest Capital天使投资人郭威，曾在过去两年先后投资VR垂直领域的多个项目后，认为VR市场的引爆点需要一个“killing级别产品”，就像此前AR领域中的Pokémon Go。这款由任天堂、口袋妖怪公司和谷歌Niantic Lab合作推出的AR手游，2016年7月推出后火爆全球，下载量超过了5亿。

“我很期待Facebook或者微软等这些玩家推出真正厉害的内容，或者像暴雪能推出魔兽世界VR等这种杀手级别，具有强大网络效应的产品。”郭威告诉AI财经社。

巨头没有离场

在国内，随着VR兴起，一系列类似华强北VR盒子厂商，在VR市场的横行。这对市场发展造成了一定的伤害，加上原本技术的局限性，VR体验仍无法达到预期。目前VR仍在努力解决三大诟病：眩晕、不清晰以及设备重。

“短时间之内，我们要对一个物体产生的变化，并不基于它的难度和幅度，而是取决于它对人的感官的一个影响的程度。”蚁视VR创始人兼CEO说，VR一开始足够吸睛，却又无法满足人们的体验需求。

但投资人并不会对客观条件上的硬伤埋单。覃政告诉AI财经社，资本很少会支持要探索 5年甚至10年的VR硬件公司，投资的时候都希望公司快速盈利、上市，最好就在两三年内就完成。

“这就意味着，你每个阶段都要打包成一个完整的商品进行销售，而不是持续做研发。公司毕竟不是研究院，在商业上一定要有诉求。上市其实也简单，就是把销售额和利润做出来就可以，但难就难在这里。”技术出身的覃政，比起过去潜心研发，现在他得花了很大精力去想怎么做销售。

自2014年成立公司至今，蚁视VR业务围绕着整个VR生态体系而布局，除了主打的PC端VR头盔、手机VR眼镜、VR相机三类硬件，也联合第三方为平台提供VR游戏和视频等内容。

蚁视VR眼镜。图/网络

从最初的数十名员工，到现在100多人，覃政每时每刻都不敢放松，公司每天都在增长，员工在增加，要养活这么多员工，就要去产生更多的销售额，他说感觉“任何时候都没有真正脱离濒死的状态”。

“在中国创业比较残酷，硬件创业更是难中之难了。所以很多人硬件公司会死掉，而且这么多硬件创业以来，成功的也没几家。”覃政说。