但是，商业体量一定是来源于数量的，放在运动社交上更是如此。整个社会的运动习惯的建立是一个漫长的过程，在这个过程中，一定会有运动人口基数偏小的阶段，那么结局就是，一个运动项目的APP中，参与的人群中只有少数运动能力较强的人才会成为社交人群的主力，大量实际参与者并没有参与社交过程，应当是全民社交的模式，最后又变成了某种直播式的“网红”、KOL模式，这将会使得整个运动社交成为了运动强者的“狂欢盛宴”，对追求有效用户数量的运动社交产品来说，这并不是什么好事。

简单来说，随着全民运动的普及，运动人口在快速增长，但在运动人口基数尚未突破临界点的情况下，运动社交人口并没有呈比例增长，而他们又存在着随运动普及过程发展而来的社交需求，只是没有被同等比例满足。

总体来说，运动社交需求从发展沿革上，是深藏于普通运动者心里的，走向互联网也是大势所趋。可惜的是它们埋没在了上文所述各种不恰当、不匹配的产品观念之下，并被舆论当成了伪需求。更正观念，纠正错误的做法，体育运动社交还是能从“伪需求”走向“真未来”。

曾响铃，作家、天使投资人、钛媒体等2016年度十大作者，钛媒体、虎嗅、i黑马、创业邦等近60家媒体专栏作者，《商界》《商界评论》《销售与市场》等多家杂志撰稿人。TMT新媒体“铃声”创始人。【移动互联网+ 新常态下的商业机会】、【趋势革命 重新定义未来四大商业机会】等畅销书作者。微信号：xiangling0815