“这次在上海电影节我就干一件事，我就宣布一个接下来5年垂直的IP到场景的模式，和大家都没关系，我先闭环了，尽量不跟大家竞争，把这个做好已经够了。我做我的，是乐视走到今天最最重要的事，我用内容把它垂直化了跟大家区隔开，不竞争了大家的发展效率都会高很多，咱们的视频行业又是发行又是视频，我就说其他都别做了，视频网站就是做会员，内容我们就为大屏打造，一下垂直效率就高了，而不是所有的事都要做。”

2互联网平台的积极拥抱者

有保守者，就有拥趸者，就像华谊兄弟以及华策影视。

在现场，叶宁再次抛出了他在此次上影节期间强调无数次的“好内容才是核心”的话题，“我们别总说一些概念，而且有一些是混淆的，其实现在中国产业的现实蛮紧迫，有些我们讨论资源好与不好是没有意义的，讨论资本相互相杀，能发展到今天我觉得感谢这些力量，太重要了。”

实际上，我们从华谊兄弟的相关布局以及王中磊此前的表态可以更直观地看出这家传统老牌影视公司对互联网平台的态度。

2015年华谊兄弟就关注到了网大并通过股权投资、片单投资等方式参与其中，如今也已经开始主动参与制作。

而王中磊前段时间在爱奇艺大会上，更是直接表示，“我觉得是不是可以考虑一下网络院线是我们一个新的平台，分账达到3000万以上的概念，就是网络电影的回报可以等同于你在院线过亿票房的回报。可我们看这几个月以来，开奖，超过亿元票房的国产电影，没有超过10部。可是有200多部已经超过百万的网大票房分账，到超过3000万分账的时候，你有什么理由不去拥抱这样一个互联网的院线媒体？”

2016年华谊兄弟与万达的排片之争至今依然是行业内谈到发行资源时避不开的话题。此时拥抱视频平台，似乎也是华谊兄弟对下游发行渠道的布局。

“华策现在我们的产量是1000亿左右，我们互联网的点击量快1000亿，传统媒体是不可想象的，所以很感谢BAT包括所有的视频网站。上下游之间我们要协同、互动，要更多地去释放创作的能力和传播的能力以及产业的生态能力、变现能力和全球的传播力、影响力，这是我的想法。” 赵依芳表示。

像华策这样的电视剧公司，互联网平台确实是拓宽其收入的良好渠道。

3硅谷对好莱坞的冲击，要在国内上演？

“一个行业最可怕的是没有资本愿意进来就死掉了。”孙忠怀说。

不管是抱有警惕防守之心还是积极拥抱之态，不可否认的是，这些背靠BAT雄厚资本的视频网站，已经拥有了不小的话语权。

爱奇艺高级副总裁、爱奇艺影业总裁亚宁一上来就否认了于冬对视频网站内容的“小屏”定位，“其实互联网企业不单是只做小屏的东西，比如说爱奇艺影业的建立是为了做大荧幕的内容。其实未来可能电影的发行会逐渐趋向于不同的渠道，在巨幕上要放的就是工业化的电影，其他类型的影片在影院小规模的放映可能会更多转向互联网。”

龚宇则采用了更加怀柔的说法，“一个新事物的诞生总是要把旧的事物在某一个层面甚至是全部的层面做一种改变，这种改变对既得利益者肯定是损失，但是通常社会发展的规律，新技术和新创新的诞生，随着时间的推移也变成了一个更大的市场。”

“每次我听到谁喊把旧的传统行业做颠覆的时候，虽然这人可能跟我一个阵营的，我心里一紧，不太舒服，因为这有一种进攻性破坏性，其实你创新必然会改变一个行业甚至改变一个社会，但是我们像中国的太极一样，其实是一种接近柔和的办法来做自己要做的事情，更多的是创造更多新的空间，这个更重要。”龚宇表示。

相比龚宇的谨慎，孙忠怀则显得直截了当，“大概三四个月以前，好莱坞有个特别有名的文章，说打败好莱坞的是硅谷，一些思考者认为实际上是硅谷的互联网的力量崛起了之后，威胁到了好莱坞，威胁的实际上是传统的六大，真正对于好莱坞的制作人才没有任何威胁，他们得到了更好的待遇，现在很多制作人不把第一选择权给六大。”

“今天我们看中国的六大或者中国的几大最开始几个做电影行业，可能于冬老板是科班出来的，其他的华谊兄弟也是做广告的，其实我们在行业做久了自然就变成了行业的公司。我们对这个应该有一定的宽容心态，最终一个行业最可怕的是没有资本愿意进来就死掉了。”

硅谷对好莱坞的冲击，同样的情形在国内已经比较明显，视频网站的表现也似乎越来越急迫。比如优酷如今已经实行了部分影片的网院同步。