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编者按：Travis Kalanick 太忙了，Uber 的市值涨得飞快，他顾不上报纸网站上密密麻麻的流言蜚语，但这次，「被休假」之后，Kalanick 终于有了时间来反思一下自己的职业生涯了。 本文编译自 Wired，原文标题「Travis Kalanick and the Last Gasp of Tech's Alpha CEO」，有删改。 好莱坞是绝对不会放过 Travis Kalanick 的。 等到他们为这位 Uber 的创始人兼 CEO 树碑立传的时候，那些想象力日益匮乏的编剧们恐怕得把真实的故事写得简单些，这样听起来可能会更可信一点。 单单在过去的几个月里，与 Google 就知识产权打官司，同时因内部使用的追踪技术被政府找麻烦，又因性骚扰事件被辞任的女员工指控，还被媒体戏称为「西华尔街最有毒的工作环境」，Uber 经历了其他科技公司「一辈子」都经历不了的负面新闻打击。 于是，占了科技圈半年多头条的 Uber 不得不找来了前美国司法部长 Eric Holder 对公司的政策和文化展开独立的调查。 在持续数周的调查完成后，上周二上午，Uber 董事会在旧金山的总部召开了一次全体员工大会，会上董事们公开了 Holder 的调查结果：一份长达 13 页的报告。Eric Holder 在文件中为 Uber 提出了一系列解决企业文化问题的建议，包括将 Kalanick 的权力分散下放给一位首席运营官等，不过目前 COO 的职位和其他十多个核心管理层的职位一样，都还处于空缺的状态。
（图源：Fortune） 就在会议召开之前，Kalanick 给全体员工发了一份内部信，在邮件中他表示自己因母亲去世需要休假一段时间，暂时没有回归的打算，他希望通过这次休假，调整好状态，让自己更有能力领导一个全新的 Uber。 「我们走到今天这步，说到底责任还是在我一人身上……所以如果我们想要 Uber 进入 2.0 的时代，我也需要把自己升级到 2.0 的版本，成长为一个公司需要的、配得上你们的领袖。」Travis 在这封发给 14000 人的邮件中写道。 虽然 Uber 看起来非常想要和 Kalanick 的个人风格划清界限，但他们似乎还没有完全做好准备。就在周二的那场员工大会上，董事会成员之一 David Bonderman 在讨论性别歧视问题的处理办法时，有意无意地说了句带有性别歧视性质的话——女人越多，闲话越多——随后这一言论伴随着 Uber 的头条见诸报端，David 也在几个小时后被迫引咎辞职。
（辞职的 Uber 董事会成员 David Bonderman；图源：Recode） 但就算把这些事和 Kalanick 这么多年来经历的丑闻打击联系在一起，它们对这位创始人的在公司的地位依旧毫无威胁——「超级投票权」保证了 Kalanick 在公司内部的绝对地位，此外，硅谷同行和同事对其苛刻冷漠的管理手段的漠视也是致使现状的原因之一。 史上最成功的创业公司之一 「Uber 的故事非常让人着迷，」科技行业研究机构 CBInsights 的 CEO Anand Sanwal 说道。「傲慢的创始人从这个发展缓慢、固守成规的行业中走出来，改变了游戏规则，创造了一个深受大众喜爱又极具价值的产品。」Sanwal 认为 Uber 的成功除了得益于网约车这种新奇的好点子以外，公司高层优秀的执行力也起到了非常重要的作用。 但是这种胆大妄为的作风也为 Uber 带来了一定的风险。「Uber 招来了许多优秀的人才，募集到了羡煞他人的资金，在扩大其打车服务疆土的同时，还踏入了无人驾驶、飞行汽车等等技术前沿的领域，然而在取得这一系列的成就之后，它转向了监管机构和竞争对手，并伸出了中指……」
（Uber 内部工具：上帝视角；图源：Forbes） 就连 Kalanick 自己的员工都对他宽容有加，甚至会袒护他有些过分的言行和策略。「在我最初加入 Uber 的时候，我当然知道他的这些不正当手段，」一位前女性员工对《连线》说道，「但我并不在意，因为我觉得这是具有竞争性的表现，我曾对一位高管的猥琐行为不予理睬，并且默默告诉自己，只要还在那工作，我可以改变些什么。我不停地暗示自己说这些肮脏阴暗的做法是所有公司私底下都存在的。」 但每个人都有底线，「后来 Susan Fowler 的事件发生了，」这为女员工说道，「Uber 的傲慢与放肆被同样无情地摧毁了。」 只为胜利的「狼性」文化 Uber 出现在一个科技行业被过分关注的时代，人们对科技公司日益增长的权力和财富充满了担心。但 Kalanick 从来没有对时下的文化做出让步，在这样一场经济繁荣中，Uber 恰恰体现了硅谷资本主义者最典型的特征——不惜一切代价赢得胜利。 现在看来，毫无疑问 Uber 是改变了世界的，每个公司都想要成为其行业里的「Uber」，这样的成功导致了对创始人的过分崇拜。 (责任编辑：本港台直播) |
