电影业的大麻烦才刚刚开始，IMAX 的坏成绩只是冰山一角

来源:好奇心日报

原标题：电影业的大麻烦才刚刚开始，IMAX 的坏成绩只是冰山一角

“技术＋大幕＋IP”模式可能已经走得足够远，是时候想点别的了。

IMAX 裁员这件事情，之于整个电影行业而言的意义，可能比很多人理解的要重要得多。

就在几天前，这家来自于加拿大的电影技术公司宣布裁员。包括 IMAX 在北美的总部以及它在中国的合资公司在内，裁员总人数达到 100 人，占整个公司员工总数的 14% 左右。

业绩不佳是最直接的导火索。今年第一季度，IMAX 的营业收入从去年同期的 9200 万美元下滑到 6800 万美元，净利润更是从 1400 万美元跌到负数。而他们在中国的合资公司，同一时期的核心净利润也下降至 170 万美元，缩水接近 90%。

电影公司出现波动并不罕见。这个行业偶然性太大，一部电影的失利就可能导致一个季度的业绩低迷。即使是派拉蒙这样的公司，没有了《变形金刚》的那个季度，收入就一下子降低了 3 亿美元。

IMAX 也同样适用这条规律，毕竟它的一部分收入来源于 IMAX 电影的票房分成。“首先，必须要记住，去年第一季度是创纪录的。” IMAX CEO 理查德·格尔方辩解道。他强调，今年还没有一部电影能够和获得 20 亿美元全球票房的《星球大战：原力觉醒》相比。

但这并不是这家公司全部的生意。影院设备销售也同样是他们重要的收入来源，分别占 IMAX 中国和 IMAX 总收入的 77% 和 33%。这一部分才是 IMAX 收入下滑最快的地方，IMAX 分项列出的影院系统销售和租赁收入从 1800 万美元下滑到 694 万美元。

理论上，影院设备销售不应该是一门受周期波动影响的生意。只要电影市场前景乐观，j2直播，就会有更多的影院愿意花钱购买 IMAX 放映系统。从这个意义上来说，IMAX 目前遇到的困境其实是整个行业的问题，而且短时间内无法解决，否则 IMAX 的股价也不会跌到四年来的新低。

最直观的体现自然是票房。

2016 年，北美票房虽然增长了 2.2%，但电影票价也在同期增长了 2.6%。折算下来，这一年 13.15 亿的观影人次还不如 1995 年的水平。同一年，中国 457 亿元的总票房也仅比前一年增长了不到 4%。扣除春节档的增长，全年票房几乎停滞，其中有 5 个月还出现了下滑。

人们并没有减少花在娱乐上的时间。视频网站的用户数始终在快速增长：Netflix 的用户人数首次超过有线电视；腾讯集团首席运营官孙忠怀预言，付费用户少于 3000 万的视频网站会被淘汰。根据 newzoo 的报告，全球游戏市场也同样会从 2016 年的不到 1000 亿美元增长到 1200 亿美元。

只是唯独对电影兴致索然。在其他各类娱乐方式占用人们更多的时间、金钱的时候，停滞不前的电影业更像是一种倒退。

续集大片的泛滥要为此负上很大的责任。“《加勒比海盗》？这都第五部了。《变形金刚》？这也第五部了。”这是 20 世纪福斯北美电影发行负责人 Chris Aronson 的说法，“有些电影就是实力不行。”

风流倜傥、桀骜不羁的杰克船长第一次出现在大银幕上的时候，《加勒比海盗》的北美票房超过 3 亿美元。然而，一个月前上映的《加勒比海盗 5》在北美第一天的票房创下了这个系列的新低，最终票房也不会再有什么突破。

紧跟着上映的《新木乃伊》，即便有汤姆·克鲁斯的加盟，还重启了 1999 年经典的《木乃伊》系列，首周末票房也仅为 3100 万美元。考虑到影片 1.25 亿美元的成本，这个数字惨淡至极。环球影业重启暗黑宇宙的计划看上去一片黑暗。

几部拉开 2017 年暑期档序幕的电影都未能取得成功，基本注定了好莱坞会重蹈他们在去年夏天经历过的失败。用时任派拉蒙副主席 Robert Moore 的话来说，“一个艰难的夏天。”

《新木乃伊》

有些讽刺的是，续集大片在十年前还被视为好莱坞的救星。彼时，电影特效行业逐渐发展成熟，特效大片因为华丽的视觉效果带来的新奇感，聚拢了一大批观众。投资上亿美元的特效大片逐渐成为市场主流。

投资增大，风险也增大。为了降低失败的概率，好莱坞盯上了已经积累了一定粉丝基础的续集电影，或者是由经典小说或者电影改编而来的故事。这个思路后来演变成中国电影人常说的 IP 这一概念。围绕着续集电影做开发，就成了好莱坞运作的基本模式。