“没有任何一个MVP是失败的，就是一个探索。”凯叔这么说。

王凯，提起他，大家的第一印象还是央视财经频道里的那个光头主持。再有就是曾经他那条离开央视时的微博，只记得那句“从此问心而生，随性而活。决定不容易，但说出来就是春暖花开。”言辞尽显洒脱个性。

王凯 介绍

凯叔讲故事创始人，前中央电视台主持人

2014年4月，创办亲子社群微信公众号“凯叔讲故事”，以呵护童心为使命，致力打造中国人的童年品牌。坚持每天一个故事，用声音“滋养”孩子的心。

短短三年，已经凝聚了600万个家庭；汇合拥有3000个社群的中国最大微信亲子社群； 已播出2000多个故事，总播放量6亿次以上；在30余家音频平台高踞故事类播放榜首……已迅速成为中国第一大“讲故事”品牌，微信最大的亲子平台。

辞职后的王凯真就换了一个玩法。如今，作为自媒体从业者，他的栏目 “凯叔讲故事”创立三年来，已经拥有600万家庭用户，给孩子们讲了2033个故事和内容，把这些故事的时间连在一起，有23363分钟；三年来被播放15亿次，总播放时长1.35亿小时，相当于15410年。

从需求过渡到产品

“凯叔讲故事”这个节目源于凯叔和女儿的日常。他的女儿们特别喜欢听他讲故事，每次讲故事，他都能感觉到女儿的呼吸节奏变化、注意力、情绪，通过这些，atv，他瞬间判断出哪些故事是最有吸引力的。

这么用心的讲故事，凯叔想给更多人分享。他开始录下来放到微博上，反应很热烈。他干脆打定主意，专心做好这件事，开了“凯叔讲故事”的微信公共众号，开始了自己的自媒体从业者生活。

围绕场景打磨产品

产品要受欢迎，靠的就是不断地反馈与打磨。

在这一点上，凯叔也不是没有踩过坑。“凯叔讲故事”app有一个每天给孩子原创故事的产品——“凯叔365夜”，故事的价值观、音效等各方面都很出色，到现在也只卖了500万。公司巨大的投入和成效不成正比，归结到底，就是没有找到用户的“一个痛点”。

产品打造的过程需要不断地验证，这是在“凯叔讲故事”里王凯感慨最深的。一开始，他要找孩子来录音，但发现许多训练有素的孩子已经失去了本身的语言能力和童真。为此，他特意找来孩子特意培养，跟他们一起玩。当产品确定要用童谣方式去做的时候，配乐上又出现了版权的问题，凯叔只好去找作曲家来定制音乐。产品小样制作出来后，凯叔会让幼儿园的孩子听，手机孩子的反馈。到最后三分钟的产品真正上线时，其实已经经历了6个版本的迭代。

“我们做的不只是故事，都是立足于儿童非课堂教育。我们这个团队打造的所有产品，其实很简单，都是希望2岁到12岁的孩子能够心情愉悦，没有压迫地快乐成长。我们最大的成功也不是商业上的回报，而是希望我们的产品和品牌能够在未来成为孩子心目中的‘国民印记’。”

这一次，我们就来聊聊，凯叔是如何成就孩子未来的“国民记忆”。

究竟该如何抓住“孩子”这个难以捉摸的用户群体的痛点、打造优质儿童内容产品？

围绕场景把产品做出来后，又如何实现成功的营销前置？

如何形成自己的品牌在行业内领先？

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