↑↑↑ i黑马,让创业者不再孤独! 文 | 四郎 业内普遍认为,BAT、苹果等科技巨头破坏了互联网的创业生态,然而换个角度思考,如果没有这些巨头建立的“互联网基础设施”——支付体系、流量入口、用户关系,很多围绕互联网的创业创新并不成立。 阿里构建了电商生态,约有1200万电商创业人群围绕这个生态生存;苹果创造的移动互联网APP生态,是大部分互联网公司生存的基础;微信公众号重新定义了十几万内容创业者的生存方式....... 而如今,O2O巨头美团点评也在围绕“生活服务电商”构建新的产业生态,以2016年10月推出的第三方合作伙伴代理项目“城市合伙人计划”最为引人注目。 让创业者在地方代理美团点评的业务,“合伙人”在当地帮助美团点评完成“生活服务电商”垂直化、本地化,而美团点评平台通过流量、品牌、培训等多方面帮助他们成功,让“城市合伙人”享受互联网商业红利,实现财富增长。 如果说10亿美金的独角兽依靠的是单个产品,那么百亿美金的产业巨头,必须跨越从平台到生态的鸿沟——成长为产业“水电煤”基础设施的建立者。 美团点评的合伙人计划,试图开放“生活服务电商”产业红利给更多参与者。如果可以借助一个创业生态,创业者成功率无疑会高很多,例如,自己搭一个电商网站成功率远远低于在淘宝做电商品牌,成本也会高很多。目前,美团点评合伙人已经遍布中国1500个城市。 1 在资本泡沫的年代,大量资金涌入各种“赛道”,导致了大量的伪需求产生,产生了许多泡沫。如果创业者一开始的方向和方法就是错的,j2直播,又何谈成功? 创业最难的是“从0到1”,中国每7分钟就会诞生一家创业公司,超过5年成活率不过7%,10年不过2%,创业公司死亡率达到90%以上。 创业的门槛变得越来越高,特别是在如今平台级巨头林立的互联网商业世界,单打独斗式创业正在被淘汰——创业者如今如何找到一个正确的发力点,越过创业从0到1的陷阱? 在“互联网下半场”,互联网创业环境已经完全变革——从流量、营销为王,变成了需要踏实提供扎实服务、产品去满足消费者。 对于普通创业者来说,创业失败率高达90%是不可接受的,而借助一个有流量、有客户、有品牌的“后台”,自己用扎实的服务(产品),去为平台上的用户们提供服务,无疑是当下成功率最高的创业方式之一。苹果生态、腾讯生态、阿里生态,都莫不是如此,而如今美团点评生态也已经诞生了。 2 提供从1到10的平台 借助美团点评这样的平台,无疑可以提升创业成功率。特别是互联网进入“下半场”之后,互联网创业从概念化进入落地产业的深水区,营收和效率成为王道。 对于从0开始的创业者,闭门造车,自建商业模式的创业风险高,收益慢,不如踩在巨人的肩膀上,借助大平台做背书,运用已成型的商业体系,尽快实现盈利。 美团点评“城市合伙人”计划给创业者从“1”开始的平台,并帮助他们实现“从1到10”甚至到100的跃升。 该计划是美团点评由自营为主转向自营+代理的重大调整,合伙人收入来自“团购毛利分成+团购考核奖金+其他产品收益”,合伙人条件要求有长期合作意愿、具备开拓市场能力,并且是有资金实力的公司实体。计划发布后,首先吸引了为数不少的美团点评内部员工,随着计划的不断推广,越来越多此前对生活服务O2O行业知之甚少的创业者也加入其中。 张明山来北京的第8个年头,有着一份收入颇丰的销售工作,也终于结了婚,买了房。可心里总还是有些遗憾——他想有一份真正属于自己的事业。 一次同学会上,他第一次了解到美团点评的“城市合伙人”计划,有着7、8年的销售经验的张明山敏锐地觉察到其中的商机。他用了三个月时间,辞职,离京返乡,获得华东地区安庆市和池州市两地的代理权,有了一只自己的创业团队。“我相信美团点评作为大平台,会有长期的发展,当地人对这个品牌都有认识,有亲切感,所以这件事在开始之前,我心里是有谱的。” 除了大平台背书,分润制度也给合伙人们带来极大信心。在美团点评有带领BD团队经验的王华,拿下了江西泰和、吉安的经营权,从2017年1月开始进入分润阶段,并入围全国前20名。他总结说,“从出发点来说,目前的代理模式对公司和代理商来说肯定是好事,按照公司给的分润政策计算自己也不会亏钱,j2直播,唯一的条件是我们把毛利提上来的同时,交易额不下降。” (责任编辑:本港台直播) |