“除了与 IBM 这种集团进行宏观的合作以外，我们还要看一些微观的技术着力点，这可能引发的是整个平台的变革。”在冯中茜看来，理想中的智能系统可以通过数据分析自动去指导运营，但眼下万达拥有的智能设备仅限于在一个个节点解决问题，只能称为“Smart（聪明的）”，还不够“Intelligent”（智能的）。

这就为整个万达技术团队提出了更高要求，而通过与创业公司快速接触、协作、试点，可以让冯中茜更快地洞察到市面上的新技术。

“在业务层面上，Plug and Play 给了我们特别大的学习压力。”冯中茜笑着说到。目前创新项目在万达仍在 POC 阶段，与此同时，万达也在接触微软华为等物联网行业技术巨头，从技术角度测算各家产品与万达的匹配能力。

这当中不得不提到的，是万达在执行层面的高效率。XPower 合作案例来说，在当天活动结束后三个小时以后，XPower 就接到了万达方面的电话，询问是否可以在第二天早上八点去万达广场对产品进行测试。

“我们和别的大集团去合作一个项目，一般要 2-3 个月才能落地，但万达只需要 以天计数。”Plug and Play 中国区企业客户负责人Claire 对钛媒体记者说到。“一般大公司产品就非常定型了，而且价格很高。而创业级别的公司，就可以根据万达的需求进行定制化的改变，这样对万达来说就更快捷，而且性价比更高”。（本文首发钛媒体，采访/刘湘明、苏建勋，直播，记者/苏建勋，编辑/刘湘明）